An Analysis of W. Chan Kim and Rene Mauborgne's Blue Ocean Strategy: Cum să creezi un spațiu de piață necontestat

Recenzii ale cititorilor

Conform recenziilor primite de la utilizatori, cartea este un produs mixt. În timp ce unii au considerat-o utilă pentru generarea de idei sau pentru înțelegerea conceptelor cheie, alții au criticat-o pentru lipsa de profunzime și de îndrumare practică.

Unii utilizatori au considerat cartea utilă pentru generarea de idei și pentru furnizarea unei imagini de ansamblu concise a subiectului. Este considerată o resursă bună pentru înțelegerea rapidă a esenței strategiei de afaceri asociate.

Multe recenzii subliniază că cartea oferă puțin mai mult decât un rezumat, nu este utilă pentru aplicarea practică și nu oferă profunzimea sau detaliile necesare pentru implementare.

(pe baza a 5 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

An Analysis of W. Chan Kim and Rene Mauborgne's Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space

Conținutul cărții:

În Strategia Oceanului Albastru, W. Chan Kim și Rene Mauborgne abordează problema centrală cu care se confruntă toate întreprinderile: cum să fii mai performant decât concurenții tăi? Soluția lor implică o abordare creativă a viziunii normale asupra concurenței.

În cadrul normal, concurența este un joc cu sumă nulă: dacă există două întreprinderi care concurează pe aceeași piață, pe măsură ce una se descurcă mai bine, cealaltă trebuie să se descurce mai rău. Saltul creativ al autorilor este acela de a sugera că se poate învinge concurența dacă nu se concurează. Companiile ar trebui să evite confruntarea cu concurenții de pe piețele aglomerate, ceea ce ei numesc „oceane roșii”, și să caute în schimb piețe noi, sau „oceane albastre”. Odată ce oceanele albastre au fost identificate, întreprinderile se pot apuca de sarcina de a crea produse unice care să exploateze piața respectivă.

Chan și Mauborgne susțin, de exemplu, că o companie producătoare de vinuri ar putea decide să înceapă să se adreseze unui grup neinteresat anterior de vin. Aceasta ar fi o piață de tip „ocean albastru”, ceea ce ar oferi vinificatorului un avantaj uriaș, pe care l-ar putea exploata prin crearea unui vin care să facă apel la gusturile unui grup de consumatori de bere. Un clasic al scrierilor de afaceri, Strategia oceanului albastru reprezintă gândirea creativă și rezolvarea problemelor la cel mai înalt nivel.