Recenzii ale cititorilor
În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 9 voturi.
Titlul original:
The Lean Coach
Conținutul cărții:
Pentru a schimba cultura unei organizații, trebuie să schimbați obiceiurile liderilor și ale echipelor. Obiceiurile se schimbă rareori fără ajutorul unui antrenor.
Majoritatea organizațiilor adoptă o cultură și un leadership lean sau agile. Multe se luptă din cauza incapacității lor de a crea o schimbare durabilă a obiceiurilor de îmbunătățire continuă, de lucru în echipă și de rezolvare a problemelor. Formarea singură este insuficientă.
Este nevoie de coaching față în față.
Costul coaching-ului extern este prea mare, iar majoritatea companiilor nu au suficienți coachi interni. Singura soluție este ca fiecare manager să dezvolte abilități de coaching și să ofere acest coaching managerilor și echipelor similare.
Acesta este antrenorul Lean. Această carte și cursul online care o însoțește sunt menite să ofere procesul și competențele de coaching necesare. Există două corpuri de cunoștințe pe care se bazează metodele din această carte.
Primul este lean sau sistemul de producție Toyota. Al doilea este analiza comportamentului sau psihologia comportamentală, care se concentrează pe comportamentul observabil, nu pe trăsăturile de personalitate sau pe atitudini. Ea poate fi rezumată prin fraza: "Este mai ușor să acționezi pentru a ajunge la un nou mod de a simți, decât să simți pentru a ajunge la un nou mod de a acționa..." Ambele metode se bazează pe metoda științifică, concentrându-se pe date și experimente.
Ele sunt, de asemenea, practice și pot fi utilizate la locul de muncă fără o pregătire avansată. Modelul de coaching prezentat în această carte este bine dovedit și ușor de adoptat.
