Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Recenzile despre „Team Kata” de Lawrence Miller evidențiază eficiența sa ca ghid practic pentru managementul echipelor și îmbunătățirea continuă. Cartea este lăudată pentru cadrele sale de acțiune, listele de verificare utile și experiențele din viața reală care ajută la dezvoltarea echipelor de înaltă performanță. Cartea este văzută ca o completare puternică a „Toyota Kata” și este benefică pentru managerii de la toate nivelurile.
Avantaje:Cadru și liste de verificare utile, ghid practic „how-to”, relevantă pentru toate nivelurile de management, îmbunătățește performanța echipelor, include exemple din viața reală și fișe de lucru, foarte recomandată pentru practicile Lean și de îmbunătățire continuă.
Dezavantaje:Unele recenzii nu au menționat dezavantaje specifice, dar aceasta poate sugera o lipsă de profunzime teoretică mai largă în comparație cu alte lucrări.
(pe baza a 6 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Team Kata
Conținutul cărții:
Cultura organizațiilor și a societății este încorporată în comportamentul atât al grupurilor, cât și al indivizilor. Pentru a schimba cultura unei organizații, nu vă puteți concentra doar asupra liderilor sau angajaților individuali.
Trebuie să abordați normele de comportament, obiceiurile de luare a deciziilor în grup și de rezolvare a problemelor la toate nivelurile organizației. Echipele de lucru naturale și echipele de management de înaltă performanță sunt cheia pentru organizațiile de înaltă performanță. Construirea acestor echipe este scopul Team Kata.
Scopul Team Kata este de a dezvolta modele de îmbunătățire continuă, de înaltă performanță și de înaltă satisfacție în cadrul fiecărei echipe și al fiecărui angajat. Acestea sunt abilitățile de conducere a echipei.
Această carte reprezintă combinația a două seturi de învățături: în primul rând, experiența managementului lean și, în al doilea rând, mulți ani de experiență în formarea și antrenarea echipelor de management și de lucru naturale de înaltă performanță. Multe eforturi de a implementa lean management au fost dezamăgitoare. De departe, cea mai frecventă cauză este eșecul de a crea o cultură a muncii în echipă și a îmbunătățirii continue.
Această carte prezintă abilitățile și obiceiurile de bază care sunt esențiale pentru crearea acestei schimbări de cultură. Ea ar trebui citită de fiecare lider de echipă, membru al echipei și antrenor de echipă.
