Apartenența: Cheia transformării și menținerii diversității, incluziunii și egalității la locul de muncă

Recenzii ale cititorilor

Cartea subliniază apartenența ca aspect crucial al diversității și incluziunii la locul de muncă, oferind perspective și strategii practice pentru crearea unui mediu incluziv. Cartea pune în discuție viziunile tradiționale asupra relațiilor angajator-angajat și încurajează o transformare axată pe implicarea autentică și sprijinul reciproc între angajați. Autorii se bazează pe experiențele lor corporative pentru a prezenta un stil abordabil și conversațional care rezonează cu un public larg, inclusiv cu liderii de afaceri și cu persoanele care caută dezvoltare personală.

Cartea este informativă, practică și ușor de citit, cu exemple și exerciții din viața reală. Reface cu succes diversitatea și incluziunea prin prisma apartenenței, promovând o înțelegere mai blândă a acestor concepte. Scrierea este clară și empatică, făcând accesibile subiectele sensibile. Este deosebit de benefică pentru liderii și managerii care doresc să implementeze practici incluzive în echipele lor.

Unii cititori consideră că cartea ar putea face mai mult pentru a-i implica pe cei deja rezistenți la schimbare, ceea ce implică faptul că s-ar putea să nu rezoneze pe deplin cu scepticii. În plus, cei care au cunoștințe avansate despre diversitate, echitate și incluziune ar putea găsi conținutul mai puțin inovator. Câteva recenzii sugerează că ar putea avea o aplicație socială mai largă, dincolo de afaceri.

(pe baza a 12 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Belonging: The Key to Transforming and Maintaining Diversity, Inclusion and Equality at Work

Conținutul cărții:

"Cea mai importantă carte de afaceri a anului" - Esquire

Niciodată nu s-a discutat mai mult despre diversitate și incluziune la locul de muncă. De la diferențele de remunerare între femei și bărbați și mișcarea #MeToo la Black Lives Matter, se pare că fiecare organizație a recunoscut în cele din urmă că trebuie să se producă schimbări durabile.

Diverse studii arată că cele mai de succes și productive echipe de conducere sunt cele care sunt cu adevărat diverse și eclectice. Cu toate acestea, doar 8 femei ocupă funcții de conducere în consiliile de administrație ale FTSE 100 și doar 10 persoane BAME lucrează în funcții de conducere în companii din FTSE 100.

Deși a existat o schimbare clară de atitudine, progresul real către spații de lucru mai incluzive a fost extrem de lent și, în unele cazuri, s-a oprit. În urma unor cercetări aprofundate și a unor interviuri la peste 200 de întreprinderi internaționale, Kathryn Jacob, Sue Unerman și Mark Edwards au descoperit o problemă majoră care frânează evoluția către o mai mare diversitate: de ce nu se implică bărbații?

Majoritatea bărbaților nu sunt implicați în inițiativele D&I la locul de muncă - la o extremă se pot simți activ ostili și amenințați de peisajul cultural în schimbare. Alții pot fi nemotivați să se schimbe - recunosc beneficiile abstracte ale diversității, dar nu-și dau seama care este avantajul pentru ei. Timpul pentru schimbare a trecut de mult. Apartenența este îndemnul la acțiune de care avem nevoie astăzi - instrumentul care să transforme bărbații aflați la putere în aliați în lupta împotriva discriminării, hărțuirii, diferențelor salariale, rasismului structural și patriarhatului la fiecare nivel al locului de muncă. Lecțiile din această carte ne vor ajuta să lucrăm împreună pentru a construi un loc de muncă mai bun, în care toată lumea să simtă că aparține.