Evaluare:
În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 2 voturi.
The Human Resource Function Audit
Acest audit reunește toate celelalte audituri ale resurselor umane. Bazându-vă pe ceea ce știți despre politicile de personal, salarizare și remunerare, formare și abilități de conducere, puteți măsura acum importanța reală a funcției dvs.
de resurse umane. Acest audit nu este conceput pentru a amenința sau a "trage la răspundere" funcția de resurse umane - vor exista în mod inevitabil domenii în care aceasta funcționează bine și domenii în care nu funcționează.
În schimb, este conceput pentru a evidenția: -aceste responsabilități ale funcției de resurse umane asupra cărora ar trebui să se concentreze mai mult timp și resurse -timpurile în care organizația ar trebui să implice mai îndeaproape funcția de resurse umane în planificarea strategică sau în punerea în aplicare a strategiei sale -modalități noi și benefice de structurare sau restructurare a funcției de resurse umane -modalități prin care informațiile, competențele și cunoștințele de care dispune funcția de resurse umane pot fi utilizate și împărtășite pe scară mai largă -responsabilități noi pe care funcția de resurse umane ar trebui să și le asume și altele pe care le poate transfera către alte funcții, directori ierarhici, echipe sau personal individual În cele din urmă, auditul prezintă modalități de monitorizare a performanței funcției de resurse umane și modul în care aceasta se compară cu alte organizații. Partea 3 a auditului sugerează zeci de întrebări testate care vor ajuta echipa de audit să ajungă la concluzii bine fundamentate și să prezinte recomandări clare pentru schimbare.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)