Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea „The Thinking Advantage” de Jill Young oferă un cadru practic pentru coaching, de care beneficiază atât angajatorii, cât și coachii de afaceri. Cartea subliniază importanța gândirii critice și oferă o abordare structurată a coaching-ului în patru părți. Young își împărtășește experiențele personale și încurajează utilizarea tăcerii ca instrument pentru descoperirea problemelor.
Avantaje:Cartea oferă un cadru clar și practic pentru coaching, include tehnici și perspective valoroase, pune accentul pe gândirea critică și are un ton captivant, plin de umor. Autorul împărtășește experiențe personale care adaugă profunzime conținutului, făcându-l relatabil și acționabil pentru manageri și coachi de afaceri.
Dezavantaje:Cartea începe lent și poate necesita un efort inițial pentru a se angaja cu, deoarece recenzenții notează că se ridică după primele 30 de pagini. Unii cititori pot găsi conceptele inițial provocatoare dacă sunt obișnuiți cu stilurile tradiționale de management.
(pe baza a 3 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
The Thinking Advantage: 4 Essential Steps Your Team Needs to Cultivate Collaboration, Leverage Creative Problem-Solving, and Enjoy Exponential
Conținutul cărții:
Cum poți să faci să explodeze creșterea companiei tale? Începeți cu o formare de înaltă calitate.
Urmați-o cu un coaching atent din partea unor manageri care refuză să salveze și apreciază experiențele de învățare. Implementarea acestui algoritm dovedit creează o companie care gândește și care generează o creștere exponențială.
Autoarea Jill Young împărtășește experiența sa vastă în a-i ajuta pe antreprenori să descopere și să celebreze crearea de gânditori în compania lor, să identifice lacunele din sistemul lor și să elimine aceste lacune. Avantajul gândirii este un ghid unic, pas cu pas, care vă ajută să ● valorificați rezolvarea creativă a problemelor pentru a depăși obstacolele ● recunoașteți modalitățile de îmbunătățire a interacțiunii cu și între angajații dvs. ● identificați domeniile în care vă puteți dezvolta ca antrenor pentru a crea rezultate mai bune ● modificați instruirea companiei dvs.
pentru a dezvolta și îmbunătăți gândirea colaborativă ● regândiți urmările dvs. strategia de urmărire pentru a încheia afaceri mai bune ● creați o cultură a responsabilității care să atragă persoanele cu performanțe înalte ● activați productivitatea și conversațiile bogate care produc schimbări permanente și fundamentale Asigurați-vă o creștere exponențială prin creșterea numărului de gânditori din organizația dumneavoastră începând de astăzi
