Avantajul încrederii: Cum obțin liderii de top rezultate mai rapide, relații mai profunde și un rezultat final mai puternic

Recenzii ale cititorilor

Cartea primește recenzii mixte, mulți lăudând perspectivele sale privind încrederea în relațiile personale și profesionale, în timp ce alții îi critică profunzimea, organizarea și claritatea.

Cartea oferă perspective valoroase asupra încrederii, instrumente practice pentru construirea încrederii în relații și este aplicabilă în diverse aspecte ale vieții. Mulți cititori au considerat conținutul relatabil și ușor de înțeles, cu exemple bune și o abordare de bun-simț a leadership-ului. Se pare că cartea a transformat culturile la locul de muncă și a îmbunătățit relațiile personale, ceea ce o face o lectură recomandată pentru lideri.

Unii recenzenți au considerat cartea repetitivă sau lipsită de profunzime pe tema încrederii, criticând-o pentru stilul său lung și vorbăreț. Alții au considerat că se bazează prea mult pe bunul simț și că îi lipsesc ideile noi substanțiale, în timp ce câțiva au descris-o ca fiind neatractivă sau excesiv de simplistă.

(pe baza a 158 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Trust Edge: How Top Leaders Gain Faster Results, Deeper Relationships, and a Stronger Bottom Line

Conținutul cărții:

În această carte foarte populară, David Horsager prezintă ghidul suprem pentru câștigarea, menținerea și chiar reconstruirea celui mai important factor al oricărei relații de afaceri - încrederea.

În The Trust Edge, David Horsager dezvăluie fundamentul succesului autentic - încrederea. Bazată pe cercetări, dar făcută practică pentru liderul de astăzi, The Trust Edge arată că încrederea este cuantificabilă și aduce rezultate spectaculoase pentru afaceri și lideri. În această carte, Horsager îi învață pe cititori cum să construiască cei 8 piloni ai încrederii:

1. Claritatea:Oamenii au încredere în ceea ce este clar și nu au încredere în ceea ce este ambiguu.

2. Compasiune:Oamenii au încredere în cei cărora le pasă dincolo de ei înșiși.

3. Caracter:Oamenii îi remarcă pe cei care fac ceea ce este corect în detrimentul a ceea ce este ușor.

4. Competență: Oamenii au încredere în cei care rămân proaspeți, relevanți și capabili.

5. Angajament:Oamenii cred în cei care rezistă în fața adversității.

6. Conexiune: Oamenii vor să urmeze, să cumpere de la și să fie în preajma prietenilor.

7. Contribuție: Oamenii răspund imediat la rezultate.

8. Consecvență: Oamenilor le place să vadă că lucrurile mărunte sunt făcute în mod consecvent.

Atunci când liderii învață cum să pună în aplicare acești piloni, ei se bucură de relații, reputații, retenție, venituri și rezultate mai bune. Fascinant și oportun, The Trust Edge dezvăluie modul în care încrederea are capacitatea de a accelera sau distruge orice afacere, organizație sau relație. Cu cât încrederea este mai scăzută, cu atât totul durează mai mult, totul costă mai mult și loialitatea tuturor celor implicați este mai scăzută. Dimpotrivă, un mediu de încredere duce la mai multă inovație, moral și productivitate. Liderul de încredere este urmat. De la vânzătorul de încredere, oamenii vor cumpăra. Pentru marca de încredere, oamenii vor plăti mai mult, vor reveni și le vor spune altora. Încrederea, nu banii, este moneda de schimb a afacerilor și a vieții.