Evaluare:
Cartea oferă o perspectivă cuprinzătoare asupra evoluției peisajului serviciilor financiare, în special a creșterii serviciilor bancare digitale și a tehnologiei financiare. Cartea prezintă studii de caz, discută schimbările potențiale datorate blockchain și include interviuri cu directori din industrie. În timp ce este lăudat pentru a fi provocator, clar și informativ, unii recenzenți au remarcat că se simte învechit și repetitiv.
Avantaje:⬤ Excelentă perspectivă asupra evoluției sectorului bancar
⬤ bine structurată și ușor de citit
⬤ studii de caz bune
⬤ un autor credibil
⬤ valoroasă atât pentru noii bancheri, cât și pentru consumatori
⬤ transformatoare și lectură obligatorie pentru directorii din sectorul bancar.
⬤ O parte din conținut pare învechit
⬤ informații repetitive
⬤ poate fi prea elementar pentru cunoscătorii industriei
⬤ lipsesc proiecțiile detaliate pentru schimbările viitoare.
(pe baza a 38 recenzii ale cititorilor)
Digital Bank: Strategies to Launch or Become a Digital Bank
Digital Bank urmărește inovațiile din domeniul bancar și modul în care internetul mobil schimbă dinamica relațiilor consumatorilor și întreprinderilor cu băncile lor.
Implicația este că băncile trebuie să se digitalizeze, ceea ce reprezintă o provocare, deoarece a deveni o bancă digitală necesită noi servicii axate pe tehnologiile secolului XXI. Digital Bank nu numai că include îndrumări și informații detaliate privind revoluția digitală din sectorul bancar, ci și o analiză aprofundată a activităților băncilor existente, cum ar fi Barclays în Regatul Unit și mBank în Polonia, precum și a noilor întreprinderi, cum ar fi Metro Bank și a noilor modele bancare disruptive, cum ar fi FIDOR Bank în Germania.
Adăugați la acestea o serie de modele financiare complet noi, cum ar fi Zopa și Bitcoin, și puteți vedea că această carte este un must-have pentru oricine este implicat în viitorul afacerilor, comerțului și băncilor.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)