Evaluare:
Cartea discută viitorul serviciilor financiare prin prisma transformării digitale, explorând în același timp diverse teme precum impactul tehnologiei asupra societății și potențialul fintech pe piețele emergente. Cartea oferă o perspectivă asupra evoluției banilor și include studii de caz, concentrându-se în special pe companii precum Ant Financial.
Avantaje:Cartea este bine scrisă și captivantă, oferind un context istoric clar și o analiză provocatoare a serviciilor financiare și a transformării digitale. Multe recenzii laudă stilul său accesibil și perspectivele valoroase pe care le oferă pentru profesioniștii din domeniul bancar și pentru oricine este interesat de viitorul finanțelor. Studiile de caz, în special despre Ant Financial, sunt evidențiate ca fiind deosebit de plăcute și informative.
Dezavantaje:Unii cititori au considerat că începutul cărții este lent, cu recapitulări istorice care ar fi putut fi mai concise. Există critici cu privire la digresiunile autorului în subiecte precum antropologia și sociologia, despre care unii au considerat că nu au avansat discursul general. În plus, câteva recenzii și-au exprimat scepticismul cu privire la afirmațiile optimiste ale cărții referitoare la capacitatea tehnologiei de a rezolva problemele sociale.
(pe baza a 26 recenzii ale cititorilor)
Digital Human: The Fourth Revolution of Humanity Includes Everyone
Digitalul este de mare anvergură și omniprezent - tot ceea ce știți este pe cale să se schimbe.
Trăim în cea de-a patra epocă a umanității. Mai întâi, am devenit oameni. Apoi am devenit civilizați. În cea de-a treia epocă s-a creat comerțul. Acum, devenim digitali. Tehnologia a schimbat modul în care comunicăm, facem comerț și tranzacționăm, cu repercusiuni care depășesc cu mult sferele noastre personale.
Digital Human este o foaie de parcurs vizionară pentru viitor, un ghid oportun despre cum să navigăm în lumea finanțelor pe măsură ce creăm următoarea generație de oameni. Acesta explorează impactul evoluției digitale și oferă perspective clare pentru a prospera în această nouă eră. Relațiile umane și de afaceri evoluează, iar afacerile existente trebuie să treacă prin schimbări transformative substanțiale pentru a concura cu companiile mai mici, mai "ușoare" și mai agile, care sunt capabile să manevreze rapid pentru a se alinia cerințelor schimbătoare ale consumatorilor. Lipsa unei prezențe online a devenit de neconceput, pe măsură ce preferințele consumatorilor continuă să se îndrepte puternic către afacerile și tranzacțiile online - este compania dumneavoastră echipată pentru a prospera în această nouă eră?
Deși nu există un ghid definitiv pentru această nouă realitate, această resursă perspicace oferă punctul de plecare și foaia de parcurs pentru succesul digital în domeniul serviciilor financiare, acoperind aspecte precum:
⬤ Digitalul nu este doar o "îmbinare" a tehnologiei pentru a produce rezultate mai rapid și mai ieftin, ci o regândire completă a practicilor de afaceri comune și a noțiunilor de eficiență și implicare a clienților.
⬤ Rethinking business starts with the customer - new business models are constructed entirely around this single, guiding principle.
⬤ Un model de afaceri digital se bazează pe conectivitate, cu aplicații de front-office legate atât de analizele de back-office, cât și de piețe cu mulți jucători și segmente.
⬤ Întreprinderile trebuie să își deschidă operațiunile către această piață de actori prin intermediul API-urilor, ceea ce necesită o conversie a multor sisteme de bază.
⬤ Sistemele centrale de afaceri și tehnologice trebuie să se schimbe pentru a se adapta la noii intrați pe piață și la noile tehnologii, care variază de la inteligența artificială pentru analizele de back-office la tehnologia registrului distribuit (DLT) pentru operațiunile globale.
Liderii trebuie să își regândească afacerile pentru a fi pregătiți pentru viitoarea eră digitală, iar această resursă cuprinzătoare pune accentul pe elementele-cheie ale acestei transformări.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)