Become Truly Great: Servirea binelui comun prin management prin eficiența organizațională pozitivă

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Become Truly Great” de Charles G. Chandler oferă un ghid cuprinzător privind managementul eficient, subliniind importanța eficacității organizaționale față de simpla eficiență. Cartea integrează teoriile tradiționale de afaceri cu strategiile moderne, pledând pentru organizații conduse de un scop care servesc binele comun. Recenzile îi evidențiază caracterul practic, structura clară și capacitatea autorului de a contesta paradigmele tradiționale ale managementului.

⬤ Definește clar termenii și conceptele, făcând-o accesibilă managerilor și liderilor aspiranți.
⬤ Integrează învățăturile clasice de management cu strategiile contemporane.
⬤ Oferă cadre practice pentru atingerea măreției organizaționale.
⬤ Încurajează concentrarea asupra servirii binelui comun și a promovării unui mediu de lucru pozitiv.
⬤ Oferă ajutoare vizuale și capitole structurate pentru o înțelegere mai ușoară.

⬤ Poate să nu placă tuturor cititorilor, în special celor care nu sunt interesați de management.
⬤ Unele recenzii indică faptul că cartea ar putea fi considerată densă sau academică, ceea ce poate complica experiența de lectură pentru unii.
⬤ Necesită angajament și dorință de schimbare, ceea ce ar putea fi descurajant pentru organizațiile rezistente la idei noi.

(pe baza a 28 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Become Truly Great: Serve the Common Good Through Management by Positive Organizational Effectiveness

Conținutul cărții:

Fiți virtuoși, descoperiți eficiența, deveniți cu adevărat mari

⬤ Recunoașteți de ce "eficientismul" privează o organizație de potențialul său;

⬤ Descoperiți de ce disfuncția este un fenomen emergent atunci când stabiliți obiective arbitrare;

⬤ Descoperiți cum devin productivi lucrătorii manuali și lucrătorii cu cunoștințe;

⬤ Înțelegeți eficacitatea, apoi verificați-o pe teren prin observare directă;

⬤ Adaptarea ofertelor la schimbările din mediul extern;

⬤ se alătură altor organizații pentru a gestiona capitalismul pentru binele comun.

Organizația eficientă își înțelege mediul, îl servește în moduri inovatoare și este recompensată în schimb. Nu este vorba de maximizarea valorii pentru acționari, ci de furnizarea de valoare pentru clienți și de crearea de produse și servicii care să genereze reacții favorabile din partea clienților.

Cererea deține întotdeauna controlul asupra finalizării unei anumite tranzacții. Partea ofertei nu poate merge cu toată viteza înainte decât dacă partea cererii este de acord. Realizarea eficacității este un câștig atât pentru organizație, cât și pentru mediul acesteia. Într-o poveste amplă care împletește fire din istorie, economie, inginerie, biologie și teoria organizării și managementului, Charles Chandler dezvoltă o nouă abordare a managementului, atât pentru practicieni, cât și pentru cercetători. El revizitează pionieri precum Adam Smith, Frederick Winslow Taylor, Alfred D. Chandler, Milton Friedman și Peter Drucker, printre alții, pentru a spune o poveste epică într-un mod captivant. Scopul nu este altul decât acela de a repara managementul (și de a salva capitalismul de el însuși).