Deveniți cu adevărat mari: Serviți binele comun prin management prin eficiența organizațională pozitivă

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Become Truly Great” de Charles Chandler este lăudată pentru abordarea sa practică de îmbunătățire a eficacității organizaționale prin concentrarea pe virtuți, eficacitate și servirea binelui comun. Recenzenții apreciază modul în care Chandler leagă sfaturile de management de teoriile academice, oferă un cadru clar pentru management și oferă strategii perspicace pentru provocările organizaționale moderne. Cu toate acestea, unii menționează că cartea nu este pentru toată lumea și poate fi mai potrivită pentru persoanele cu roluri manageriale sau pentru cei care aspiră la management.

⬤ Perspective extinse asupra eficacității organizaționale și a leadership-ului
⬤ combină strategii de afaceri clasice și contemporane
⬤ bine structurată, cu definiții și exemple clare
⬤ promovează o abordare orientată spre scop
⬤ sfidează mediocritatea
⬤ potrivită pentru o gamă largă de organizații
⬤ oferă soluții practice
⬤ și simplifică principii complexe de management.

⬤ Nu este potrivită pentru toți cititorii, în special pentru cei care nu dețin funcții de conducere
⬤ poate fi prea detaliată pentru publicul larg
⬤ iar unii cititori ar putea-o găsi densă sau academică.

(pe baza a 28 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Become Truly Great: Serve the Common Good Through Management by Positive Organizational Effectiveness

Conținutul cărții:

Fiți virtuoși, descoperiți eficiența, deveniți cu adevărat mari

⬤ Recunoașteți de ce "eficientismul" privează o organizație de potențialul său.

⬤ Descoperiți de ce disfuncția este un fenomen emergent atunci când stabiliți obiective arbitrare.

⬤ Descoperiți cum devin productivi lucrătorii manuali și lucrătorii cu cunoștințe.

⬤ Înțelegeți eficacitatea, apoi verificați-o pe teren prin observare directă.

⬤ Adaptarea ofertelor la schimbările din mediul extern.

⬤ Se asociază cu alte organizații pentru a gestiona capitalismul pentru binele comun.

Organizația eficientă își înțelege mediul, îl servește în moduri inovatoare și este recompensată în schimb. Nu este vorba de maximizarea valorii pentru acționari, ci de furnizarea de valoare pentru clienți și de crearea de produse și servicii care să genereze reacții favorabile din partea clienților.

Cererea deține întotdeauna controlul asupra finalizării unei anumite tranzacții. Partea ofertei nu poate merge cu toată viteza înainte decât dacă partea cererii este de acord. Realizarea eficacității este un câștig atât pentru organizație, cât și pentru mediul acesteia. Într-o poveste amplă care împletește fire din istorie, economie, inginerie, biologie și teoria organizării și managementului, Charles Chandler dezvoltă o nouă abordare a managementului, atât pentru practicieni, cât și pentru cercetători. El revizitează pionieri precum Adam Smith, Frederick Winslow Taylor, Alfred D. Chandler, Milton Friedman și Peter Drucker, printre alții, pentru a spune o poveste epică într-un mod captivant. Scopul nu este altul decât acela de a repara managementul (și de a salva capitalismul de el însuși).