Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea privind modelarea costurilor este apreciată pentru claritatea, ușurința de înțelegere și aplicabilitatea practică, ceea ce o face o resursă valoroasă atât pentru începători, cât și pentru profesioniștii cu experiență în domeniul finanțelor și al managementului lanțului de aprovizionare. Deși oferă perspective și metodologii cuprinzătoare, lizibilitatea diagramelor în versiunea Kindle scade din experiența generală.
Avantaje:⬤ Ușor de citit și de înțeles
⬤ cuprinzător pentru noii veniți
⬤ resursă excelentă pentru dezvoltarea modelelor de costuri
⬤ scriere clară și informații bune
⬤ oferă metodologii practice
⬤ excelent atât pentru studenți, cât și pentru profesioniști
⬤ schimbă abordarea negocierilor contractuale.
Dezavantaje:Diagramele din ediția Kindle sunt ilizibile; lipsesc informațiile detaliate pentru utilizatorii avansați.
(pe baza a 8 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Better Business Decisions Using Cost Modeling: For Procurement, Operations, and Supply Chain Professionals
Conținutul cărții:
: Informațiile reprezintă puterea în operațiunile lanțului de aprovizionare, negocieri, programe de îmbunătățire continuă și îmbunătățirea proceselor și, într-adevăr, în toate aspectele gestionării unei operațiuni. Informațiile exacte și oportune pot duce la decizii mai bune, care se traduc în îmbunătățirea rezultatelor finale.
Dezvoltarea și utilizarea eficientă a modelării costurilor ca metodă de înțelegere a costului produselor, serviciilor și proceselor poate contribui la îmbunătățirea calității și oportunității luării deciziilor. În cadrul lanțului de aprovizionare, înțelegerea structurilor de cost reale ale produselor și serviciilor, fie cu furnizori noi, fie cu furnizori care nu sunt parteneri, poate facilita discuțiile bazate pe fapte, care au mai multe șanse să conducă la acorduri cu prețuri competitive și cu marje echitabile. Mai mult, modelele de costuri exacte care sunt dezvoltate în cooperare între partenerii lanțului de aprovizionare pot constitui baza eforturilor comune de reducere a costurilor fără valoare adăugată și pot oferi un accent suplimentar asupra îmbunătățirii operaționale.
În timp ce multe organizații se simt încrezătoare că au o înțelegere a structurii costurilor pentru produsele și serviciile produse intern, modelarea costurilor descoperă adesea domenii în care se pot obține îmbunătățiri semnificative ale costurilor. Costul calității este un tip special de model intern al costurilor care analizează costurile reale asociate cu producția de produse și servicii mai puțin perfecte.
Dezvoltarea unui model de cost al calității poate oferi o perspectivă asupra modului în care produsele sau serviciile de calitate superioară pot fi produse la costuri mai mici. Această carte oferă studenților sau profesioniștilor din domeniul afacerilor un ghid concis pentru crearea și utilizarea eficientă a modelelor de costuri interne și externe. Dezvoltarea modelelor de costuri interne este discutată cu ilustrații care arată modul în care acestea pot fi utilizate pentru a ajuta la dezvoltarea de noi produse, la deciziile de stabilire a prețurilor, la deciziile de tip "make-or-buy" și la identificarea oportunităților pentru proiectele de îmbunătățire a proceselor interne.
Crearea și utilizarea modelelor de costuri externe sunt discutate, oferind o perspectivă asupra modului în care utilizarea acestora poate conduce la eforturi de îmbunătățire a colaborării între partenerii lanțului de aprovizionare, la o mai bună pregătire pentru negocierile privind prețurile și la menținerea negocierilor axate pe fapte, mai degrabă decât pe emoții - toate acestea permițând, în același timp, ca discuțiile viitoare cu furnizorii preferați să se axeze mai mult pe inițiative de îmbunătățire strategică și operațională, și mai puțin pe prețuri. O serie de exemple detaliate de modele de costuri sunt furnizate pentru a explica atât modul în care sunt construite modelele de costuri, cât și pentru a demonstra modul în care acestea au fost implementate în mod eficient.
