Beyond Empowerment: Era organizației autogestionate (The Age of the Self-Managed Organization)

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Beyond Empowerment” oferă o abordare radicală și inovatoare a managementului afacerilor, axată pe autogestionare, inspirată de Morning Star Company. Cartea critică structurile tradiționale de management și prezintă un model pentru ca organizațiile să funcționeze fără ierarhii convenționale, punând accent pe responsabilitate, angajament reciproc și implicarea angajaților. Deși narațiunea este convingătoare și oferă perspective valoroase, unii cititori au găsit anumite părți plictisitoare și au dorit mai multe exemple practice de implementare.

Cartea oferă o perspectivă nouă asupra managementului, subliniind beneficiile organizațiilor autogestionate, cum ar fi angajamentul și responsabilitatea sporită a angajaților. Ea se bazează pe exemple din viața reală și este scrisă într-un stil narativ captivant, ceea ce o face ușor de citit. Mulți recenzenți au găsit-o inspirată și sugerează că ar putea revoluționa modul în care funcționează organizațiile, deoarece pune în discuție practicile tradiționale de management în mod eficient.

Unii cititori au remarcat că anumite secțiuni ale cărții, în special începutul, pot fi plictisitoare și pot descuraja potențialii cititori. În plus, se solicită mai multe studii de caz și sugestii practice de punere în aplicare pentru a însoți teoriile prezentate. Câțiva recenzenți au menționat dezacordul cu toate aspectele abordării, indicând faptul că, deși inovatoare, aceasta poate să nu rezoneze cu toată lumea.

(pe baza a 20 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Beyond Empowerment: The Age of the Self-Managed Organization

Conținutul cărții:

În ultimele două decenii, programele de emancipare s-au răspândit în corporațiile americane. Din nefericire, integrarea programelor de împuternicire în structurile de putere existente a condus adesea la aparența de împuternicire, fără puterea reală.

A merge dincolo de împuternicire înseamnă că oamenii au toată puterea de care au nevoie chiar din momentul în care se alătură unei companii - indiferent de nivelul de responsabilitate sau complexitate. Ei sunt imuni la amenințări sau constrângeri.

Ei sunt liberi să caute orice resurse și relații necesare din proprie inițiativă. Și sunt trași la răspundere pe deplin pentru rezultate de ei înșiși, de colegii lor și de misiunea organizației.