Brave New Work: Sunteți gata să vă reinventați organizația?

Recenzii ale cititorilor

Brave New Work de Aaron Dignan oferă o abordare proaspătă și practică a schimbării și managementului organizațional, susținând o schimbare de la sistemele ierarhice învechite către un model mai adaptabil, pozitiv pentru oameni. Cartea este bogată în conținut, oferind atât perspective teoretice, cât și instrumente concrete pentru liderii și organizațiile care urmăresc să prospere într-o lume complexă.

Cartea este bine structurată, echilibrând teoria cu instrumente și exemple practice. Recenzile îi evidențiază în mod constant claritatea, ideile concrete și relevanța pentru provocările organizaționale contemporane. Scriitura lui Dignan este captivantă, făcând accesibile conceptele complexe. Mulți cititori consideră că cartea este transformatoare și aplicabilă în diverse contexte organizaționale, conducând la discuții despre evoluția structurilor locului de muncă.

Unii cititori consideră cartea uneori prea teoretică sau lipsită de conectivitate cu literatura anterioară privind schimbarea organizațională. Există o îngrijorare cu privire la sistemele moștenite adânc înrădăcinate care ar putea rezista schimbărilor propuse. Câteva recenzii sugerează că, în ciuda recomandărilor din carte, implementarea efectivă poate fi o provocare și că nu toate organizațiile pot fi pregătite să adopte aceste schimbări.

(pe baza a 93 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Brave New Work: Are You Ready to Reinvent Your Organization?

Conținutul cărții:

Aaron Dignan își ajută clienții să se deblocheze învățându-i cum să elimine birocrația, să exploateze inteligența colectivă și să regândească tradițiile vechi care nu mai au sens. Acum ne arată și nouă cum să facem la fel.

Tu și colegii tăi sunteți frustrați de politicile care vă încetinesc? Nu sunteți siguri cum să vă reorganizați pentru o eră a incertitudinii? Sunteți copleșiți de complexitatea organizației dumneavoastră? Vă temeți că echipa dvs. își va pierde cultura pe măsură ce crește? Sunteți distrași de la munca reală de avalanșa de întâlniri și e-mailuri?

Nu sunteți singuri - iar Aaron Dignan vă poate arăta o cale mai bună. El ajută companii din întreaga lume să utilizeze un proces dovedit pentru a deveni mult mai puțin birocratice și rigide. Cartea sa este plină de tactici și strategii noi pentru actualizarea sistemului de operare al companiei dumneavoastră: ipotezele fundamentale atât de adânc înrădăcinate încât nici nu ne gândim să le punem la îndoială (de exemplu, bugetele ar trebui făcute anual; angajații au nevoie de stimulente financiare; marketerii ar trebui să stea cu marketerii).

Dignan iluminează douăsprezece domenii în care organizația dumneavoastră ar putea să își irosească potențialul. Printre întrebările sale:

* Este clar cine poate lua decizii? Și deciziile sunt luate la limită, acolo unde piața se schimbă? Sau ideile mor în timp ce urcă pe lanțul de comandă sau, mai rău, în comitete și consens?

* Informațiile organizaționale sunt accesibile, pot fi căutate și utilizate de toată lumea? Sau cele mai bune idei sunt prinse în lanțuri de e-mailuri și PowerPoints?

Lucrați într-o ierarhie de funcții lente, necoordonate, sau într-o rețea flexibilă de echipe dinamice?

Această carte se adresează managerilor frustrați de birocrație, dar suspicioși față de noile abordări în care nimeni nu are un șef. Dignan oferă metode realiste pentru testarea și scalarea noilor moduri de lucru fără a îngrozi pe nimeni, astfel încât să puteți reaprinde pasiunea și energia în întreaga organizație.