Bridging Organization Design and Performance: Cinci modalități de activare a unui model de funcționare globală

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Bridging Organizational Design and Performance” de Kesler și Kates este apreciată pentru că oferă informații valoroase și îndrumări practice pentru profesioniștii cu experiență din firmele globale în ceea ce privește proiectarea organizațională și eforturile de schimbare. Cartea subliniază importanța înțelegerii și activării a cinci elemente-cheie pentru o performanță organizațională de succes, susținută de studii de caz relevante din companii importante.

⬤ Oferă perspective relevante și acționabile pentru profesioniștii cu experiență
⬤ bine scrisă și practică, cu teme clare
⬤ include studii de caz utile din firme importante
⬤ oferă o sursă bogată de metode și principii practice
⬤ ajută la demistificarea designului organizațional și se concentrează pe elementele esențiale pentru performanță.

Nu este potrivit pentru începători sau pentru cei noi în domeniul designului organizațional; poate fi prea avansat pentru cititorii care susțin doar un singur proiect.

(pe baza a 6 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Bridging Organization Design and Performance: Five Ways to Activate a Global Operation Model

Conținutul cărții:

Cinci pași practici pentru a spori eficiența organizației la scară globală

Bridging Organization Design and Performance este un manual pentru liderii care doresc să sporească succesul organizațiilor lor și al lor înșiși. Companiile care concurează la nivel global au nevoie de modele organizaționale de operare la fel de robuste ca strategiile lor. Multe companii au creat modele elegante și consideră organizațiile lor matriceale la nivel mondial surse de avantaj competitiv. Cu toate acestea, realitatea este că aceste structuri complexe aduc multe provocări, iar directorii executivi sunt adesea frustrați de dificultățile de a asigura creșterea în organizații care acoperă numeroase mărci, produse și regiuni geografice.

După ce au lucrat îndeaproape cu peste douăzeci de mari companii globale din SUA și Europa în ultimul deceniu, Gregory Kesler și Amy Kates au ajuns la concluzia că problema nu constă în concepția fundamentală a acestor modele operaționale. Matricea nu va dispărea. Provocarea constă în activarea efectivă și completă a organizației pentru a realiza strategia. Această carte împărtășește cele cinci acțiuni practice care dau viață organizațiilor complexe și ajută companiile să obțină rezultate durabile din modelele lor operaționale globale.