Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Business Model Generation este o resursă foarte apreciată privind înțelegerea și crearea modelelor de afaceri, utilizând o abordare colaborativă și un canvas vizual inovator. Cartea acoperă concepte fundamentale, instrumente practice și cadre care se adresează atât noilor antreprenori, cât și profesioniștilor în afaceri cu experiență. Deși este bine primită pentru designul captivant și simplitatea sa, unii cititori consideră că îi lipsește profunzimea conținutului și ar beneficia de exemple mai specifice.
Avantaje:⬤ Prezentare și design originale.
⬤ Acoperirea cuprinzătoare a conceptelor modelului de afaceri.
⬤ Instrumente practice, în special Business Model Canvas, ajută la vizualizarea și structurarea gândurilor.
⬤ Colaborarea cu peste 470 de contribuitori îi sporește caracterul practic.
⬤ Ușor de citit și atractiv, făcând accesibile conceptele complexe.
Dezavantaje:⬤ Lipsă de profunzime în ceea ce privește subiectele principale
⬤ unii consideră că este doar o prezentare generală.
⬤ Absența unui index și a unor exemple notabile
⬤ sunt dorite cazuri mai specifice.
⬤ Unele categorii și clasificări par arbitrare.
⬤ Pot fi necesare resurse suplimentare pentru a valorifica pe deplin metodologiile prezentate.
(pe baza a 1222 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers
Conținutul cărții:
Business Model Generation este un manual pentru vizionari, schimbători de joc și provocatori care se străduiesc să sfideze modelele de afaceri învechite și să creeze întreprinderile de mâine. Dacă organizația dvs. trebuie să se adapteze la noile realități dure, dar nu aveți încă o strategie care să vă scoată în fața concurenților, aveți nevoie de Business Model Generation.
Co-creată de 470 de practicieni ai „Business Model Canvas” din 45 de țări, cartea are un design frumos, foarte vizual, în 4 culori, care preia idei și instrumente strategice puternice și le face ușor de implementat în organizația dumneavoastră. Cartea explică cele mai comune tipare ale Modelului de afaceri, pe baza conceptelor celor mai importanți gânditori de afaceri, și vă ajută să le reinterpretați pentru propriul context. Veți învăța cum să înțelegeți, să concepeți și să implementați în mod sistematic un model de afaceri care schimbă jocul - sau să analizați și să renovați unul vechi. Pe parcurs, veți înțelege la un nivel mult mai profund clienții, canalele de distribuție, partenerii, fluxurile de venituri, costurile și propunerea dvs. de valoare de bază.
Business Model Generation prezintă tehnici practice de inovare utilizate astăzi de consultanți și companii de top din întreaga lume, inclusiv 3M, Ericsson, Capgemini, Deloitte și alții. Concepută pentru cei care fac, cartea se adresează celor pregătiți să abandoneze gândirea învechită și să îmbrățișeze noi modele de creare a valorii: directorilor executivi, consultanților, antreprenorilor și liderilor tuturor organizațiilor. Dacă sunteți gata să schimbați regulile, faceți parte din „generația modelelor de afaceri! „.
