Recenzii ale cititorilor
Rezumat:The Invincible Company oferă un ghid practic și cuprinzător pentru inovarea modelului de afaceri, subliniind importanța reinventării continue a strategiilor de afaceri într-o lume în schimbare. Acesta prezintă o abordare structurată cu ajutoare vizuale și exemple din viața reală, făcându-l accesibil și captivant pentru liderii de afaceri, antreprenori și inovatori deopotrivă.
Avantaje:⬤ Abordare practică cu pași clari pentru testarea și evaluarea modelelor de afaceri.
⬤ Conține studii de caz valoroase ale unor companii de succes, sporindu-i relevanța.
⬤ Vizual atrăgătoare, cu ilustrații și fotografii care facilitează lectura.
⬤ Oferă instrumente utile precum Harta de explorare și Biblioteca de modele pentru a ajuta la planificarea strategică.
⬤ Încurajează un echilibru între exploatarea modelelor de afaceri actuale și explorarea de noi oportunități.
Dezavantaje:⬤ Unii utilizatori au observat că poate fi copleșitoare la început din cauza volumului mare de informații.
⬤ Nu este compatibil cu Kindle Paperwhite, limitând accesibilitatea pentru unii cititori.
(pe baza a 66 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
The Invincible Company: How to Constantly Reinvent Your Organization with Inspiration from the World's Best Business Models
Conținutul cărții:
Urmarea mult așteptată a bestsellerurilor internaționale, Business Model Generation și Value Proposition Design
Business Model Canvas a lui Alex Osterwalder și Yves Pigneurs a schimbat modul în care lumea creează și planifică noi modele de afaceri. Acesta a fost folosit de corporații, startup-uri și consultanți din întreaga lume și este predat în sute de universități. După ani de cercetare a modului în care cele mai bune companii din lume dezvoltă, testează și scalează noi modele de afaceri, autorii au produs lucrarea lor definitivă. The Invincible Company explică ce poate învăța fiecare organizație din modelele de afaceri ale celor mai interesante companii din lume.
Cartea explică modul în care companii precum Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft și Logitech, au reușit să creeze afaceri de un succes imens și să perturbe industrii întregi. La baza acestor succese se află nu doar produse și servicii excelente, ci și modele de afaceri profitabile și inovatoare - și capacitatea de a îmbunătăți modelele de afaceri existente, lansând în același timp altele noi în mod constant.
The Invincible Company prezintă noi instrumente practice pentru măsurarea, gestionarea și accelerarea inovației, precum și strategii de reducere a riscurilor la lansarea de noi modele de afaceri. Servind drept schiță pentru strategia dvs. de creștere, The Invincible Company explică cum să rămâneți constant în fața concurenței.
Capitole aprofundate explică cum să creați noi motoare de creștere, să schimbați modul în care produsele și serviciile sunt create și livrate, să extrageți profit maxim din fiecare tip de model de afaceri și multe altele. Noile instrumente - cum ar fi Harta portofoliului de modele de afaceri, Metrica inovării, Cadrul strategiei de inovare și Harta culturii - permit cititorilor să înțeleagă cum să conceapă companii invincibile.
Compania invincibilă:
● Ajută companiile mari și mici să-și construiască strategia de creștere și să-și gestioneze simultan nucleul.
● Explică cele mai bune modele de afaceri moderne și istorice din lume.
● Oferă instrumente de evaluare a modelului dvs. de afaceri, a pregătirii pentru inovare și a tuturor proiectelor dvs. de inovare.
Prezentată în 4 culori izbitoare și plină de imagini și instrumente practice, The Invincible Company este o carte obligatorie pentru liderii de afaceri, antreprenori și profesioniștii din domeniul inovării.
