C-O-S-T: Sistem și tehnică de optimizare a costurilor

Recenzii ale cititorilor

Cartea C-O-S-T de Craig Theisen este foarte apreciată pentru formatul său narativ captivant și abordarea practică a optimizării costurilor produselor. Cititorii apreciază exemplele din viața reală și instrumentele acționabile furnizate, ceea ce o face accesibilă și benefică pentru profesioniștii din diverse industrii, în special în managementul și ingineria produselor. Cartea prezintă în mod eficient o metodologie dovedită care pune accentul pe controlul costurilor de la începutul ciclului de dezvoltare a produsului, promovând eficiența și calitatea.

⬤ Format narativ captivant
⬤ instrumente practice și acționabile
⬤ informativ și distractiv
⬤ aplicabil mai multor industrii
⬤ accent puternic pe optimizarea costurilor
⬤ exemple din viața reală
⬤ metodologie clară
⬤ bine structurat și ușor de citit.

Unii cititori pot considera că accentul detaliat pus pe industria auto este specific; anumite conținuturi ar putea fi mai puțin relevante pentru cei care nu au roluri în dezvoltarea produselor sau în gestionarea costurilor.

(pe baza a 10 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

C-O-S-T: Cost Optimization System and Technique

Conținutul cărții:

De ce depun companiile eforturi mari pentru a reduce costurile produselor pe care le produc? Pentru că pot! Deoarece costurile inutile ale produsului nu au fost eliminate în timpul dezvoltării produsului.

C-O-S-T, prescurtarea de la Cost Optimization System and Technique (Sistem și tehnică de optimizare a costurilor), detaliază modul în care echipele de dezvoltare a produselor unei companii, funcțiile de suport ale acestora și liderii companiei pot optimiza costurile produselor înainte de începerea producției și, astfel, pot maximiza profiturile pe durata ciclului de viață.

Deoarece echipele de dezvoltare a produselor determină costurile produselor noi, o mare parte din carte detaliază modul în care aceste echipe optimizează costurile produselor. Cartea include, de asemenea, modalități prin care liderii companiei pot crea și susține angajamentul întregii companii pentru optimizarea costurilor produselor și păstrarea marjelor de profit crescute rezultate.

Cititorul este amuzat în timp ce observă un atelier de trei zile în care directorii unei companii fictive, Defender Products, Inc. sunt învățați de dezvoltatorii săi sistemul C-O-S-T. Povestea curge ca un atelier de afaceri, cu diapozitive, dialoguri și sesiuni de break-out.

De conținut vor beneficia toate companiile care proiectează, dezvoltă și fabrică produse.