C-O-S-T: Sistem și tehnică de optimizare a costurilor

Recenzii ale cititorilor

Cartea „C-O-S-T” de Craig Theisen este bine primită pentru formatul său narativ captivant, instrumentele practice pentru optimizarea costurilor produselor și exemplele din viața reală care o fac informativă și plăcută. Mulți cititori au găsit-o utilă pentru a înțelege importanța gestionării costurilor în dezvoltarea produselor, în special în industriile competitive. Cartea este recomandată profesioniștilor implicați în managementul și dezvoltarea produselor.

⬤ Stil narativ captivant care sporește înțelegerea.
⬤ Oferă instrumente și procese practice pentru optimizarea costurilor.
⬤ Informativă și amuzantă, nu plictisitoare.
⬤ Exemple utile din viața reală și un atelier fictiv sporesc relatabilitatea.
⬤ Aplicabil în diverse industrii, cu accent pe producție.
⬤ Sprijină strategiile de evitare a costurilor, încurajând eficiența încă de la început.

⬤ Unii cititori pot considera că accentul pus pe industria auto este mai puțin relevant pentru domeniul lor specific.
⬤ Nu au fost menționate dezavantaje semnificative în recenzii, ceea ce indică o satisfacție generală.

(pe baza a 10 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

C-O-S-T: Cost Optimization System and Technique

Conținutul cărții:

De ce depun companiile eforturi mari pentru a reduce costurile produselor pe care le produc? Pentru că pot! Deoarece costurile inutile ale produsului nu au fost eliminate în timpul dezvoltării produsului.

C-O-S-T, prescurtarea de la Cost Optimization System and Technique (Sistem și tehnică de optimizare a costurilor), detaliază modul în care echipele de dezvoltare a produselor unei companii, funcțiile de suport ale acestora și liderii companiei pot optimiza costurile produselor înainte de începerea producției și, astfel, pot maximiza profiturile pe durata ciclului de viață.

Deoarece echipele de dezvoltare a produselor determină costurile produselor noi, o mare parte din carte detaliază modul în care aceste echipe optimizează costurile produselor. Cartea include, de asemenea, modalități prin care liderii companiei pot crea și susține angajamentul întregii companii pentru optimizarea costurilor produselor și păstrarea marjelor de profit crescute rezultate.

Cititorul este amuzat în timp ce observă un atelier de trei zile în care directorii unei companii fictive, Defender Products, Inc. sunt învățați de dezvoltatorii săi sistemul C-O-S-T. Povestea curge ca un atelier de afaceri, cu diapozitive, dialoguri și sesiuni de break-out.

De conținut vor beneficia toate companiile care proiectează, dezvoltă și fabrică produse.