Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea este un ghid practic pentru dezvoltarea și implementarea strategiei, ilustrând în mod eficient procesul ca pe o călătorie și subliniind implicarea angajaților în planificarea strategică.
Avantaje:⬤ Oferă îndrumări practice pentru colectarea de informații și implicarea angajaților în dezvoltarea strategiei
⬤ pune accentul pe conversații bogate și planificare atentă
⬤ include perspective privind implementarea și rafinarea strategiilor în timp
⬤ recomandată celor care doresc să aplice teoria strategică în practică.
Dezavantaje:Recenzia nu evidențiază niciun dezavantaj specific, indicând o receptare potențial foarte pozitivă a cărții.
(pe baza a 1 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Strategy Journeys: A Guide to Effective Strategic Planning
Conținutul cărții:
Strategy Journeys pornește de la premisa că planificarea strategică are o reputație proastă: poate fi considerată complexă, tehnică, îndepărtată de realitatea cotidiană a unei organizații, realizată de un grup de executivi specialiști de elită, care produce schimbări amenințătoare a căror rațiune este greu de înțeles - sau, poate chiar mai rău, nu are niciun impact util.
Pentru mulți directori executivi de rang înalt, planificarea strategică este o sarcină prea descurajantă, motiv pentru care aceștia caută adesea ajutorul celor care au expertiza necesară pentru a ghida procesul: au o lipsă gravă de încredere în propria capacitate de a concepe, planifica și implementa un proiect atât de important și de mare. Cu toate acestea, organizațiile nu au avut niciodată mai multă nevoie ca acum de o abordare flexibilă, rezistentă și atractivă a planificării strategice.
Cum pot cei care conduc o organizație să știe de unde să înceapă, ce abordare să adopte și cum să abordeze procesul de planificare strategică? David Booth își propune să îi ajute, demistificând conceptul și propunând o abordare bazată pe „primele principii” pentru dezvoltarea unui plan strategic în contextul organizației individuale și cu flexibilitatea de a adapta procesul pentru a se concentra pe ceea ce contează cu adevărat. El sugerează întrebările cheie care ar trebui adresate atunci când se intenționează să se lanseze într-o „călătorie” de planificare strategică pentru a ajuta la proiectarea și ghidarea procesului.
