Când creșterea se oprește: Cum se întâmplă, de ce ești blocat și ce să faci în legătură cu asta

Recenzii ale cititorilor

Cartea „When Growth Stalls” de Steve McKee oferă informații utile pentru întreprinderile care se confruntă cu probleme de creștere. Prin experiențe personale, studii de caz și conținut bine documentat, McKee abordează factorii interni și externi care contribuie la stagnarea creșterii. Cartea este lăudată pentru claritatea, caracterul practic și relevanța sa pentru întreprinderile de toate dimensiunile, ceea ce o face o resursă valoroasă pentru manageri și directori.

⬤ Idei de acțiune și sfaturi practice pentru depășirea provocărilor legate de creștere.
⬤ Bine documentat, cu studii de caz relevante.
⬤ Stil de scriere clar și captivant, ușor de citit.
⬤ Oferă un cadru cuprinzător pentru analiza creșterii afacerilor.
⬤ Aplicabil pentru întreprinderi de diferite dimensiuni, inclusiv pentru proprietarii de întreprinderi mici.
⬤ Încurajează o abordare proactivă a marketingului și adaptarea la schimbările pieței.

⬤ Unii cititori au considerat că îmbunătățirile culturii interne meritau mai multă atenție.
⬤ Câțiva recenzenți au remarcat că această carte ar putea fi mai benefică pentru cei cu roluri de marketing sau strategice.
⬤ Au fost menționate preocupări estetice legate de coperta cărții, deși acest lucru este subiectiv.
⬤ O critică minoră privind profunzimea în anumite domenii, comparativ cu alte texte cuprinzătoare.

(pe baza a 30 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

When Growth Stalls: How It Happens, Why You're Stuck, and What to Do about It

Conținutul cărții:

Una dintre cele mai dificile lecții pe care le învață orice lider de întreprindere este cât de greu este să generezi o creștere susținută. Stagnarea creșterii este regula, nu excepția - chiar și pentru cele mai bine gestionate companii. Acest lucru este valabil mai ales în medii economice imprevizibile, precum cel cu care ne confruntăm în prezent.

McKee are o înțelegere unică a ceea ce se întâmplă atunci când creșterea se oprește. Firma sa a comandat un studiu pe 700 de companii care au fost, la un moment dat, printre cele cu cea mai rapidă creștere din țară. Elaborat în colaborare cu Decision Analyst, o importantă firmă națională de cercetare și consultanță, studiul a analizat domenii diverse precum structura corporativă, concurența, brandingul, finanțele și strategia. Profilul țintă al respondenților a fost format din directori generali, proprietari, directori, președinți, directori executivi sau președinți ai consiliului de administrație. Interviurile aprofundate de urmărire au produs povești fascinante și comentarii personale din partea executivilor care au trăit în prima linie a crizelor de creștere din viața reală. McKee prezintă cunoștințe convingătoare despre cum și de ce companiile își pierd calea și oferă sfaturi practice despre cum pot relansa creșterea.

When Growth Stalls demonstrează că, în general, creșterea lentă nu este produsă de un management defectuos sau de o greșeală strategică, ci de forțele naturale ale pieței și de dinamici de management care sunt adesea nerecunoscute - și răspândite. Cartea prezintă șapte caracteristici care se corelează în mod obișnuit cu stagnarea creșterii și ce trebuie făcut în legătură cu acestea. Unele sunt forțe externe cărora le-au căzut victime nenumărate companii: tulburări economice, schimbarea dinamicii industriei și creșterea concurenței. Cu toate acestea, McKee subliniază cât de des acestea surprind companiile cu garda jos. Mai surprinzători sunt patru factori interni subtili și extrem de distructivi care conspiră pentru a menține companiile în declin: lipsa consensului în rândul echipei de conducere, pierderea curajului, pierderea concentrării și inconsecvența marketingului. McKee susține că, indiferent de ceea ce se întâmplă în exteriorul unei întreprinderi, ceea ce contează este ceea ce este în interior.