Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Recenzile exprimă un sentiment general pozitiv puternic față de carte, subliniind utilitatea sa practică și perspectivele clare pentru manageri și formatori. Mulți cititori au constatat că aceasta le-a depășit așteptările și au apreciat relevanța sa pentru provocările din lumea reală a afacerilor.
Avantaje:Mulți recenzenți evidențiază sfaturile clare, concise și practice ale cărții pentru manageri, făcând-o ușor de înțeles în timp ce abordează concepte complexe. Cartea este remarcată pentru prezentarea sa proaspătă și pentru capacitatea sa de a contesta gândirea convențională. Utilizatorii au aplicat cu succes ideile sale în situații reale de afaceri, considerând-o neprețuită pentru dezvoltarea personală și profesională.
Dezavantaje:Unele recenzii au fost scurte și lipsite de detalii, iar un recenzent abia a început să citească cartea și nu a oferit alte comentarii. Nu a fost menționat niciun dezavantaj specific legat de conținut, ceea ce indică faptul că răspunsurile au fost în mare parte pozitive.
(pe baza a 6 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Capability at Work: How to Solve the Performance Puzzle
Conținutul cărții:
Cum să abordați performanța slabă și să dezvoltați capacitățile.
Multe organizații se luptă cu performanțele slabe. În ciuda investițiilor în diverse inițiative de învățare și dezvoltare, acestea par incapabile să rezolve puzzle-ul performanței. Nu pot ajunge la adevărata cauză care stă la baza lipsei de performanță și, astfel, situația continuă.
Gândiți-vă în felul următor - oriunde există performanțe slabe, este pentru că cineva nu este capabil să facă ceea ce trebuie făcut. Ceva îi împiedică să facă treaba care se află în fața lor.
Această carte este ca un "Ghid de teren" care vă arată cum să acționați în calitate de consultant de performanță, cum să identificați cauzele profunde ale performanței slabe și cum să colaborați cu managerii de operațiuni pentru a aborda aceste cauze profunde.
Este clar că rolul învățării și dezvoltării se schimbă. Aceasta reprezintă atât o provocare, cât și o oportunitate pentru practicienii L&D. Oportunitatea este la îndemâna dumneavoastră.
Cuprins
Capitolul 1 - Supraviețuiți și prosperați cu capacitatea.
Capitolul 2 - Schimbarea perspectivei.
Capitolul 3 - Noul rol al L&D.
Capitolul 4 - Componentele capacității.
Capitolul 5 - Procesul de consultanță privind performanța.
Capitolul 6 - Etapa 1 - Obținerea întâlnirii.
Capitolul 7 - Etapa 2 - Ce trebuie să faceți în cadrul întâlnirii.
Capitolul 8 - Etapa 3 - După întâlnire.
Capitolul 9 - Rolul managerului.
Concluzii: Către o cultură a performanței.
Referințe.
Index.
Notă: Amazon oferă un paperback tipărit la cerere. Dacă doriți cartea broșată de calitate superioară, o puteți obține de la noi la www.peoplealchemy. co. uk/paul-matthews/author/capability-book/.
