Cartografierea întreprinderii: Modelarea întreprinderii ca servicii cu ajutorul Enterprise Canvas

Recenzii ale cititorilor

Cartea este foarte apreciată pentru abordarea sa cuprinzătoare a arhitecturii holistice a întreprinderii, oferind definiții clare și o cartografiere a componentelor întreprinderii. Cartea oferă informații valoroase atât pentru arhitecții de sus în jos, cât și pentru cei de jos în sus, permițându-le să creeze o viziune coerentă a întreprinderii.

Definițiile clare ale componentelor întreprinderii, cartografierea eficientă a întreprinderii, valoroase atât pentru arhitecții de sus în jos, cât și pentru cei de jos în sus, sporesc înțelegerea și alinierea în cadrul organizației și oferă instrumente practice precum Enterprise Canvas.

Unele recenzii au sugerat că, deși conceptele sunt valoroase, este posibil ca acestea să nu fie adoptate pe scară largă în practică, indicând un potențial decalaj între teorie și implementare.

(pe baza a 2 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Mapping the Enterprise: Modelling the Enterprise as Services with the Enterprise Canvas

Conținutul cărții:

Pentru strategi, arhitecți de întreprindere și alții, una dintre cele mai dificile sarcini cu care ne confruntăm este cartografierea întreprinderii într-o formă care să creeze și să susțină un sens al întregului ca un întreg. Și este o sarcină care este adesea îngreunată de modul în care atât de multe tipuri de modele actuale par doar să fragmenteze și mai mult vederea.

Această carte introduce o abordare alternativă: creăm coerență la fiecare nivel prin modelarea întreprinderii ca servicii cu ajutorul Enterprise Canvas. Acesta este un nou tip de model care poate fi utilizat pentru a descrie aproape orice în orice parte și la orice nivel al întreprinderii și care acționează ca un cadru coerent pentru toate celelalte modele de care avem nevoie în arhitecturile noastre. Cu toate acestea, este, de asemenea, suficient de simplu pentru a-l mâzgăli pe spatele unui șervețel și pentru a implica toate părțile interesate în discuțiile de care avem nevoie la nivel de întreprindere.

Subiectele abordate includ: - cum să utilizați tehnicile de arhitectură pentru a descrie orice aspect al întreprinderii- cum să identificați motivele și valoarea de afaceri pentru fiecare activitate- cum să aliniați strategia, tacticile și operațiunile la viziunea și valorile întreprinderii- cum să identificați riscurile și oportunitățile în întreprindere și pe piața acesteia- cum să legați strategia și execuția prin intermediul modelelor întreprinderii- cum să îmbunătățiți comunicarea între diferite departamente și discipline- cum să utilizați conceptele de serviciu pentru a spori agilitatea, adaptabilitatea și reziliența- cum să îmbunătățiți eficiența și eficacitatea în întreaga întreprindereDacă doriți să înțelegeți și să explicați cum funcționează cu adevărat întreprinderea dumneavoastră, aceasta este o carte de care veți avea cu siguranță nevoie. Tom Graves este consultant independent de peste trei decenii, în domeniul transformării afacerilor, arhitecturii întreprinderii și gestionării cunoștințelor.

Clienții săi din Europa, Australasia și America acoperă o gamă largă de industrii, inclusiv bănci, utilități, producție, logistică, inginerie, media, telecomunicații, cercetare, apărare și guvern. Are un interes deosebit pentru arhitectura întreprinderilor care nu sunt centrate pe IT și pentru integrarea serviciilor bazate pe IT și a celor care nu sunt bazate pe IT.