Câștig în China: 8 povești de succes și eșec în cea mai mare economie a lumii

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o explorare captivantă a succeselor și eșecurilor companiilor multinaționale pe piața chineză, utilizând un cadru bine gândit și diverse studii de caz. Cartea combină analiza detaliată cu relatări amuzante, ceea ce o face o lectură valoroasă pentru oricine este interesat de strategiile de afaceri internaționale legate de China.

⬤ Narațiuni captivante și distractive cu studii de caz pătrunzătoare.
⬤ Un cadru bine structurat pentru analiza succesului și eșecului în China.
⬤ Oferă informații din culisele unor branduri globale proeminente.
⬤ Oferă un context istoric și o viziune cuprinzătoare asupra mediului de afaceri chinez.
⬤ Util pentru profesioniștii în afaceri internaționale, management și strategie.

⬤ Unele teme pot fi familiare profesioniștilor experimentați în domeniu.
⬤ Este posibil ca cartea să nu acopere toate aspectele afacerilor în China, lăsând lacune pentru anumite industrii sau detalii.

(pe baza a 13 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Winning in China: 8 Stories of Success and Failure in the World's Largest Economy

Conținutul cărții:

Dacă Amazon nu poate câștiga în China, poate cineva?

Când Jeff Bezos, CEO-ul Amazon, a vizitat China în 2007, se aștepta ca, într-o bună zi, China să reprezinte un procent de două cifre din vânzările Amazon. Cu toate acestea, până în 2019, Amazon, cea mai puternică și de succes companie de comerț electronic din lume, a părăsit China.

În Winning in China: 8 Stories of Success and Failure in the World's Largest Economy, experții Wharton Lele Sang și Karl Ulrich analizează succesul și eșecul mai multor companii cunoscute, inclusiv Hyundai, LinkedIn, Sequoia Capital și InMobi, pe măsură ce tot mai multe întreprinderi caută să obțină profituri din cererea a 1,4 miliarde de oameni.

Sang, Global Fellow la Wharton School of the University of Pennsylvania, și Ulrich, vice decan pentru antreprenoriat și inovare la Wharton School, răspund la patru întrebări esențiale: Ce factori explică succesul (sau eșecul) companiilor străine care intră în China? Ce provocări și capcane se poate aștepta să întâlnească o companie care intră în China? Cum își poate evalua în mod realist șansele o companie care intenționează să intre pe piață? Ce decizii manageriale sunt esențiale și ce abordări sunt cele mai eficiente? Sang și Ulrich răspund la aceste întrebări examinând poveștile a opt companii cunoscute și respectate care au intrat în China. Ei studiază: modul în care intrarea Norwegian Cruise Line în China arată cum diferențele culturale pot stimula sau scufunda diferite companii; modul în care Intel, una dintre cele mai vechi și mai respectate firme din Silicon Valley, a prosperat într-o țară care pare să favorizeze debutanții agili; modul în care Zegna, marca italiană de lux, a apărut ca o altă poveste de succes surprinzătoare și modul în care intenționează să navigheze printre noile vânturi din partea pandemiei COVID-19. Prin intermediul acestor povești captivante și lămuritoare, Sang și Ulrich oferă un cadru și o cale pentru organizațiile care caută o modalitate de a intra cu succes în cea mai mare economie a lumii. Istoria poate fi un profesor, iar China, o țară cu 3 500 de ani de istorie scrisă, are multe de învățat.