Evaluare:
Cartea oferă o analiză cuprinzătoare a fluctuației de personal, susținută de date ample din peste 20 700 de sondaje privind plecările. Ea oferă informații concrete menite să îmbunătățească moralul și retenția la locul de muncă, în special prin înțelegerea celor 7 motive ascunse pentru care angajații pleacă. În timp ce mulți cititori o consideră perspicace și plină de strategii practice, unii critică diverse aspecte, cum ar fi organizarea anumitor capitole și lipsa de profunzime în discutarea diferențelor între generații.
Avantaje:⬤ Analiză excelentă bazată pe o cantitate mare de date din sondajele privind plecările
⬤ recomandări cuprinzătoare care pot fi aplicate
⬤ promovează o responsabilitate colectivă pentru problemele angajaților
⬤ îndrumări bine structurate privind îmbunătățirea retenției angajaților
⬤ bogată în date și exemple
⬤ valoroasă pentru manageri și profesioniști în resurse umane.
⬤ Anumite capitole sunt confuze și trebuie revizuite
⬤ lipsește explorarea aprofundată a diferențelor între generații
⬤ unii cititori consideră că informațiile nu sunt noi și pot fi depășite
⬤ critici privind prețul cărții în raport cu valoarea percepută a acesteia.
(pe baza a 44 recenzii ale cititorilor)
The 7 Hidden Reasons Employees Leave: How to Recognize the Subtle Signs and ACT Before It's Too Late
Este de patru ori mai probabil ca oamenii să părăsească un loc de muncă din cauza a ceva ce se întâmplă la birou decât din cauza unei oportunități externe.
Leigh Branham, expert în implicarea și păstrarea angajaților, oferă soluții reale pentru a vă ajuta să depășiți problema costisitoare a rotației angajaților. Cartea analizează factorii care contribuie la fluctuația de personal - cum ar fi relațiile cu managerii, lipsa de încredere în conducerea superioară, cultura companiei, salariul și beneficiile - și vă învață cum să navigați printre aceste obstacole și cum să le evitați de la bun început.
În Cele 7 motive ascunse pentru care angajații pleacă, veți învăța abilități precum:
⬤ alinierea așteptărilor angajaților cu realitățile postului,.
⬤ evitarea nepotrivirii dintre post și persoană,.
⬤ și oferirea de feedback și coaching care generează încrederea angajaților. Încorporând acum rezultatele sondajului "Decizia de a pleca" al lui Branham după plecare, cea de-a doua ediție prezintă noi cercetări în ceea ce privește implicarea angajaților, precum și cele mai bune practici inovatoare pentru păstrarea angajaților într-o economie în declin.
Prin dezvăluirea a ceea ce se poate face pentru a-i păstra pe oamenii care oferă cea mai mare valoare organizației, Cele 7 motive ascunse pentru care angajații pleacă vă ajută să creșteți moralul echipelor lor, productivitatea - și profitul companiei.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)