Cele opt abilități umane esențiale pentru managementul proiectelor: Rezolvarea celor mai frecvente probleme de personal pentru liderii de echipă

Recenzii ale cititorilor

Cartea este foarte apreciată pentru abordarea sa perspicace și practică a managementului de proiect, ceea ce o face o resursă valoroasă atât pentru dezvoltarea personală, cât și profesională. Ea include povești relatabile, studii de caz și tehnici eficiente care îi implică pe cititori și îmbunătățesc dinamica echipei.

⬤ Colecție concisă și perspicace de cunoștințe și mantre.
⬤ Excelentă pentru înțelegerea implicării și productivității echipei.
⬤ Bine scrisă, cu tehnici practice și studii de caz relatabile.
⬤ Lecții valoroase aplicabile atât la locul de muncă, cât și în relațiile personale.

⬤ Unii ar putea considera că cele opt abilități menționate sunt mai puțin eficiente.
⬤ Profunzime limitată în anumite domenii, deoarece unele tehnici pot să nu rezoneze cu fiecare cititor.

(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The Eight Essential People Skills for Project Management: Solving the Most Common People Problems for Team Leaders

Conținutul cărții:

Zachary Wong, manager de proiect veteran și profesor la Universitatea din California, identifică cele mai frecvente opt probleme legate de oameni în gestionarea proiectelor și oferă o abordare flexibilă și personalizabilă pentru rezolvarea lor, bazată pe o viață întreagă de cercetare.

Zachary Wong oferă strategii, abilități și instrumente practice pentru a ajuta managerii de proiect să diagnosticheze și să rezolve cele mai dificile probleme cu oamenii. Bazându-se pe decenii petrecute în tranșee, cartea arată cum să confruntați și să corectați comportamentele negative, să creșteți performanța și incluziunea în echipă, să întoarceți oamenii dificili și cei cu performanțe slabe, să faceți oamenii să facă ceea ce doriți, să stimulați motivația și atitudinea angajaților, să reduceți rezistența la schimbare și aversiunea la risc și să gestionați șefii dificili.

Wong consideră că cei mai buni lideri de echipă sunt cei care rezolvă probleme și facilitează, astfel că această carte oferă modele și instrumente de rezolvare a problemelor pentru a diagnostica problemele oamenilor, precum și metode, procese și tehnici de facilitare pentru a le corecta. Este o abordare care poate fi personalizată pentru a se potrivi oricărei persoane sau situații. Fiecare abilitate este explicată cu un amestec bine echilibrat de povestiri de caz, exemple, strategii, procese, instrumente și tehnici, împreună cu ilustrații, grafice, tabele și alte elemente vizuale pentru a clarifica conceptele-cheie și aplicarea lor la locul de muncă. Pentru a consolida cele mai importante învățături, Wong include un „Card de memorie” și un „Rezumat al abilităților” la sfârșitul fiecărui capitol.

Nimic nu este mai greu decât conducerea oamenilor și gestionarea echipelor de proiect. Pentru a avea succes este nevoie de o combinație de cunoaștere a psihologiei umane, a comportamentelor organizaționale și a factorilor umani; de abilități de supraveghere, de procesare și de comunicare; de asigurarea unei bune munci în echipă, a unei integrități ridicate și a unui leadership puternic; și de capacitatea de a integra și aplica aceste abilități unei echipe de lucru diverse. The Eight Essential People Skills for Project Management este conceput pentru persoane, lideri de echipă și manageri care supraveghează și coordonează performanța zilnică a altora și care caută soluții pe care le pot aplica imediat.