Evaluare:
Cartea este foarte apreciată pentru conținutul său bine scris, care se concentrează pe factorii umani în managementul proiectelor, oferind strategii perspicace și metode practice pentru dinamica echipelor. Cartea este recomandată atât managerilor experimentați, cât și celor noi, subliniind importanța competențelor transversale în promovarea comunicării și colaborării eficiente în cadrul echipelor. Experiențele relevante ale autorului și abordarea structurată adaugă o profunzime valoroasă, făcând-o potrivită pentru diverse contexte, inclusiv pentru mediile educaționale.
Avantaje:⬤ Conținut bine scris și captivant
⬤ perspective practice asupra comportamentului uman și dinamicii echipelor
⬤ oferă metode tactice care pot fi aplicate imediat
⬤ potrivit pentru toate nivelurile de manageri de echipă
⬤ bine structurat și ușor de înțeles
⬤ oferă suport științific pentru propunerile sale
⬤ include studii de caz relevante
⬤ îmbunătățește abilitățile de comunicare și relațiile în managementul proiectelor.
⬤ Lipsă de profunzime tehnică în ceea ce privește ingineria factorilor umani
⬤ poate să nu-i satisfacă pe cei care caută o explorare tehnică aprofundată a factorilor umani
⬤ descris ca un manual, pe care unii îl pot găsi mai puțin captivant
⬤ preț mai ridicat pentru studenți
⬤ perceput ca un material de referință standard pentru cursuri, mai degrabă decât o lectură captivantă.
(pe baza a 25 recenzii ale cititorilor)
Human Factors in Project Management: Concepts, Tools, and Techniques for Inspiring Teamwork and Motivation
În Human Factors in Project Management, autorul Zachary Wong - un trainer de renume și un lider aclamat a peste 250 de echipe de proiect - oferă un rezumat al abilităților și tehnicilor de management „bazate pe oameni” care pot fi aplicate atunci când se lucrează într-un mediu de echipă. Această resursă cuprinzătoare reunește într-o singură carte modele noi și actuale de motivare a echipelor și integrează cele mai semnificative concepte de motivare și comportament în echipă într-un singur set de principii numit „factori umani”. Wong arată modul în care acești factori pot fi aplicați la cele mai dificile probleme cu care se confruntă managerii de proiect în prezent, inclusiv.
⬤ Motivarea unei forțe de muncă diverse.
⬤ Facilitarea deciziilor în echipă.
⬤ Rezolvarea conflictelor interpersonale.
⬤ Gestionarea persoanelor dificile.
⬤ Consolidarea responsabilității echipei.
⬤ Comunicare.
⬤ Liderat.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)