Colaborarea eficientă între rolurile PM și Ba: Livrarea cu succes a valorii de afaceri prin proiecte și programe

Recenzii ale cititorilor

Cartea este foarte apreciată pentru orientările sale practice pentru managerii de proiect (PM) și analiștii de afaceri (BA), punând accentul pe colaborare și îmbunătățirea competențelor. Aceasta abordează în mod eficient nevoile și cele mai bune practici din industrie. Deși este deosebit de puternică ca instrument de referință, prezintă un accent mai mare pe metodologiile Waterfall comparativ cu Agile.

⬤ Bine scris de autori cu experiență
⬤ referință excelentă pentru PM și BA
⬤ oferă cele mai bune practici
⬤ sfaturi utile
⬤ abordează nevoile critice ale industriei
⬤ diferențiază eficient rolurile PM și BA.

Se concentrează mai mult pe metodologia Waterfall decât pe Agile; o parte din conținut poate părea depășit, deoarece a fost scris în 201

(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Effective PM and Ba Role Collaboration: Delivering Business Value Through Projects and Programs Successfully

Conținutul cărții:

Acest ghid inovator prezintă modul în care rolul de analist de afaceri (BA) poate fi îndeplinit în colaborare cu rolul de manager de proiect sau de program (PM), pentru a obține produse și cerințe de calitate superioară și rate de succes mai ridicate, cu soluții care oferă valoare comercială și produse și servicii care satisfac mai bine nevoile părților interesate și ale clienților.

Acesta evaluează percepțiile contrastante actuale ale rolurilor PM și BA și definește rolurile pe care acestea ar trebui să le îndeplinească.