Complementaritatea în organizații: Strategie, leadership, management, talente și implicare în cea de-a patra revoluție industrială

Titlul original:

Complementarity in Organizations: Strategy, Leadership, Management, Talent and Engagement in the Fourth Industrial Revolution

Conținutul cărții:

A patra revoluție industrială va modifica fundamental modul în care trăim, muncim și ne raportăm unii la alții.

Robotica, inteligența artificială, neurotehnologiile și vehiculele autonome vor modifica comportamentele, relațiile și semnificația. În acest context, o întrebare importantă pe care organizațiile trebuie să și-o pună este cum își pot adapta modelele de afaceri și valorile pentru a concura cu succes?

Pentru a răspunde la această întrebare, această carte aplică conceptul de complementaritate domeniilor de activitate care sunt adesea tratate independent: strategie, leadership, management, talent și angajament. Succesul organizațional nu va fi obținut doar prin singularitate, ci și prin intervenții la nivelul întregii organizații care conectează fiecare dintre funcții la un scop mai larg. Autorul susține că, în timp ce factorii unei organizații vor continua să se afecteze reciproc într-unul din cele trei moduri: independent, substitutiv și complementar, un nivel mai mare de importanță va fi acordat celui din urmă.

Cartea descrie modul în care complementaritatea a apărut în alte domenii decât cel al afacerilor și modul în care o interpretare a acesteia ar putea fi o paradigmă utilă pentru organizația de afaceri modernă. În cele din urmă, cartea explorează competențele organizaționale și individuale și modul în care acestea ar putea fi aplicate în modelul complementarității.