Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea este un ghid motivațional și practic care subliniază importanța autoevaluării și a îmbunătățirii personale pentru succesul echipei. Oferă pași realizabili și perspective noi pe care cititorii le găsesc inspirate și aplicabile în diverse aspecte ale vieții.
Avantaje:⬤ Foarte motivațional și practic
⬤ oferă pași de urmat
⬤ ușor de citit
⬤ oferă perspective utile și concepte care schimbă viața
⬤ povești răcoritoare care nu se regăsesc în mod obișnuit în alte cărți de leadership.
Dezavantaje:Unii cititori o pot găsi repetitivă sau axată pe concepte familiare din alte cărți de self-help sau de leadership.
(pe baza a 5 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Lead Any Team to Win: Master the Essential Mindset to Motivate, Set Priorities, and Build Your Own Dynasty
Conținutul cărții:
Una dintre cele mai bune zece cărți de leadership de până acum din acest an. -- Bloomberg
Urmare a popularei cărți despre performanța de vârf Organizează ziua de mâine astăzi, un nou plan pentru a motiva, stabili priorități și conduce orice echipă spre o realizare optimă
Urmăriți un discurs triumfător după un campionat sportiv sau o piatră de hotar în afaceri și veți auzi aproape întotdeauna o variantă a acestei sintagme: Nu s-ar fi putut întâmpla fără echipa grozavă pe care o avem. Nu contează dacă sunteți proprietarul unei companii Fortune 500 cu 10.000 de angajați sau conduceți o mică afacere, faceți parte dintr-o echipă. Cu o experiență combinată de 50 de ani în construirea, gestionarea, consilierea și depanarea echipelor atât în lumea afacerilor, cât și în cea a sportului, Jason Selk și Tom Bartow dezvăluie acum ADN-ul comun care leagă cele mai performante echipe.
În cartea Organizează-ți echipa astăzi, Selk și Bartow arată cum este nevoie de tărie mentală colectivă pentru a câștiga, dezvoltată numai printr-o înțelegere clară a obiectivelor, limitelor, rolurilor și personalităților din echipa ta. Marii lideri respectă și îmbrățișează capacitatea canalelor, explică Selk și Bartow, ceea ce înseamnă că nu își supraîncarcă echipele cu o mulțime de sarcini și responsabilități. Ei demontează erorile legate de concentrare și relaționare, deoarece aceste cuvinte sunt lipsite de sens pentru echipe dacă nu sunt produse secundare ale activităților care contează cu adevărat. De asemenea, Selk și Bartow ne învață cum să gestionăm așteptările, deoarece acest lucru creează un nivel de respect între lider și echipă - și între membrii echipei - care este un catalizator pentru realizările de vârf.
