Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea oferă o explorare convingătoare a leadership-ului prin intermediul evenimentelor istorice, concentrându-se în special pe modul în care figuri precum Churchill și Dowding au aplicat tehnici agile în timpul Bătăliei din Marea Britanie. Ea trasează paralele importante cu managementul proiectelor moderne și cu provocările legate de leadership.
Avantaje:⬤ Perspectivă excelentă asupra leadershipului istoric
⬤ perspective valoroase pentru managerii de proiect moderni
⬤ scriere captivantă care combină istoria și IT-ul
⬤ evidențiază lecții relevante de leadership
⬤ discută tehnicile agile moderne în contextul evenimentelor istorice.
Dezavantaje:Îi lipsește o anumită finisare editorială; este posibil să nu se concentreze în mod specific asupra metodologiilor Agile, așa cum s-ar aștepta unii cititori.
(pe baza a 2 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Agile Leadership and the Management of Change: Project Lessons from Winston Churchill and the Battle of Britain
Conținutul cărții:
La începutul mileniului, în Marea Britanie a fost realizat un sondaj de opinie în care se întreba cine credeau oamenii că este cea mai influentă persoană din întreaga istorie a Marii Britanii. Câștigătorul a fost: Winston Churchill.
Ceea ce l-a ridicat pe Churchill deasupra celorlalți a fost calitățile sale de lider: capacitatea sa de a crea și de a împărtăși o viziune puternică, capacitatea sa de a motiva populația în fața unei frici uriașe și capacitatea sa de a-i face pe ceilalți să se ralieze în spatele său și să transforme rapid viziunile sale în realitate. Indiferent de măsură, Winston Churchill a fost un lider puternic. Ceea ce mulți nu știu, însă, este modul în care Churchill și-a folosit abilitățile de lider pentru a restructura armata britanică, guvernul și chiar sectorul de producție britanic pentru a-și susține eforturile de a reînarma țara și de a se pregăti pentru o invazie inamică iminentă la începutul anului 1940.
Churchill a început să facă schimbări masive imediat după numirea sa în funcția de prim-ministru, cu puțin timp pentru pregătire. În acea vară, avioanele britanice și germane s-au luptat pe cerul de deasupra Marii Britanii, în pregătirea unui asalt german asupra insulei. Abordarea adaptivă a lui Churchill de tip "simț și răspuns" față de invadatori a făcut ca Forțele Aeriene Regale să fie mult mai agile și mai receptive la schimbarea situației, permițându-le să respingă un inamic mult mai mare și mai bine echipat.
În plus, schimbările sale în sectorul de producție au permis națiunii să accelereze în mod dramatic producția de noi aeronave pentru a înlocui pierderile uriașe. Se pot afla multe despre modul în care a gestionat acest efort enorm de schimbare. Din fericire, există documente și alte dovezi care explică cum a făcut-o.
Alăturați-vă autorului Mark Kozak-Holland în explorarea modului în care Churchill a acționat ca manager principal al unui proiect de schimbare masivă care a afectat viața de zi cu zi a milioane de oameni. Aflați despre tehnicile de gestionare a schimbării și de gestionare agilă ale lui Churchill și despre modul în care acestea pot fi aplicate proiectelor de astăzi.
