Conducerea cu autenticitate în perioade de tranziție

Recenzii ale cititorilor

Cartea este apreciată pentru abordarea sa practică a leadership-ului în timpul schimbării organizaționale, subliniind importanța echilibrării aspectelor structurale și relaționale ale leadership-ului. Ea oferă cititorilor un cadru și instrumente pentru autoevaluare și dezvoltare personală. Mulți recenzenți o consideră o resursă valoroasă pe care să o reviziteze pentru orientare.

⬤ Practică și ușor de citit.
⬤ Oferă un cadru clar (Transition Leadership Wheel) pentru un leadership eficient în timpul schimbării.
⬤ Include exemple reale, liste de verificare și instrumente de autoevaluare.
⬤ Scris într-un stil direct.
⬤ Recomandat atât ca primă lectură, cât și ca referință pentru utilizare viitoare.
⬤ Dezvoltat în urma unor cercetări aprofundate și a unor teste extinse cu liderii.

⬤ Ar putea fi mai concisă; unii consideră că este mai lungă decât este necesar.
⬤ Un accent potențial pe autoevaluare poate necesita un feedback sincer, pe care unii l-ar putea considera o provocare.

(pe baza a 4 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Leading with Authenticity in Times of Transition

Conținutul cărții:

În prezent, organizațiile sunt inundate de schimbări. Gestionarea schimbării necesită ca liderii să se concentreze simultan pe gestionarea afacerii și pe asigurarea unei conduceri eficiente a oamenilor.

De cele mai multe ori, accentul pus pe partea de oameni este cel care iese în pierdere. Această carte oferă un cadru pentru înțelegerea aspectelor și competențelor care contribuie la o conducere eficientă în perioadele de schimbare.

Scopul său este de a ajuta liderii să determine cum să aleagă și să se miște între o varietate de abordări manageriale - pentru a-i ajuta să vadă ce funcționează, ce nu funcționează și ce lipsește. În acest fel, liderii își pot evalua mai clar impactul și pot învăța cum să facă față atât cerințelor de gestionare a afacerii, cât și de conducere a oamenilor.