Conducerea performanței... Pentru că nu poate fi gestionată: Cum să conduci forța de muncă modernă

Recenzii ale cititorilor

Cartea scrisă de Larry Linne și Drew Yancey este foarte apreciată pentru că oferă o perspectivă nouă asupra leadershipului și managementului performanței. Ea își propune să înlocuiască procesul învechit de evaluare anuală cu o abordare mai eficientă, cu feedback în timp real, care pune accentul pe claritate și pe creșterea continuă. Recenzenții consideră conținutul acționabil, logic și direct, ceea ce îl face o lectură esențială pentru liderii organizaționali.

⬤ Oferă sfaturi practice și realizabile.
⬤ Încurajează feedback-ul în timp real în locul evaluărilor anuale ineficiente.
⬤ Conținut ușor de citit și digerabil.
⬤ Oferă strategii care sunt relevante pentru conducerea contemporană.
⬤ Se anticipează că va îmbunătăți cultura locului de muncă și implicarea angajaților.

În recenzii nu au fost menționate dezavantaje semnificative; cu toate acestea, unii cititori pot găsi conceptele familiare dacă au citit alte cărți de leadership.

(pe baza a 6 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Leading Performance... Because It Can't Be Managed: How to Lead the Modern Workforce

Conținutul cărții:

Angajații moderni s-au săturat de managementul bazat pe comandă și control. Angajații caută dezvoltare personală, scop și un stil de viață diferit față de generațiile anterioare de angajați.

Acești angajați sunt pe o piață în care pot avea flexibilitate în ceea ce privește modul și locul de muncă. Ei doresc și pot solicita opțiuni în mediul de lucru. Această nouă forță de muncă trebuie să fie condusă diferit.

Trebuie să îi conducem cu așteptări clare, obiective și nu subiective, și să le oferim sprijinul, instrumentele și dezvoltarea necesare pentru a se dezvolta în cadrul firmelor noastre. Dacă nu facem acest lucru, ei vor merge mai departe și își vor găsi dezvoltarea în altă parte.

Marile companii vor fi cele care vor găsi și păstra cele mai bune talente. „Conducerea performanței...

Because It Can't Be Managed” explică mediul de lucru actual, apoi descrie un model de leadership (Reverse Performance Leadership) care oferă o claritate obiectivă a așteptărilor de performanță pentru orice poziție și, potențial, primul sistem de management al performanței care creează manageri, lideri și angajați mai buni. Adevărata bijuterie este ghidul de teren care detaliază modul de creare a așteptărilor obiective, procesul de conducere, remunerarea, angajarea, planurile de dezvoltare și poveștile de succes pentru a construi un sistem personalizat de leadership al performanței.