Conducerea performanței... Pentru că nu poate fi gestionată: Cum să conduci forța de muncă modernă

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o perspectivă nouă asupra leadership-ului și a managementului performanței, pledând pentru mecanisme de creștere în timp real, în locul evaluărilor anuale învechite. Cartea pune accentul pe claritatea obiectivelor și pe strategiile acționabile pentru lideri în vederea îmbunătățirii performanței organizaționale.

Cartea este lăudată pentru sfaturile sale practice și utile, ușurința lecturii și aplicabilitatea imediată în organizații. Cititorii au considerat că ideile sunt eficiente în transformarea sistemelor de management al performanței și în îmbunătățirea implicării angajaților. Cartea este considerată o lectură obligatorie pentru liderii care doresc să își îmbunătățească abordarea.

Deși nu este menționat în mod explicit în recenzii, unii cititori ar putea considera că accentul pus de carte pe strategiile actuale ar putea să nu se adreseze tuturor culturilor sau contextelor organizaționale. În plus, ar putea exista scepticism cu privire la punerea în aplicare a ideilor sale în mediile de lucru tradiționale.

(pe baza a 6 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Leading Performance... Because It Can't Be Managed: How to Lead the Modern Workforce

Conținutul cărții:

Angajații moderni s-au săturat de managementul bazat pe comandă și control. Angajații caută dezvoltare personală, scop și un stil de viață diferit față de generațiile anterioare de angajați.

Acești angajați sunt pe o piață în care pot avea flexibilitate în ceea ce privește modul și locul de muncă. Ei doresc și pot solicita opțiuni în mediul de lucru. Această nouă forță de muncă trebuie să fie condusă diferit.

Trebuie să îi conducem cu așteptări clare, obiective și nu subiective, și să le oferim sprijinul, instrumentele și dezvoltarea necesare pentru a se dezvolta în cadrul firmelor noastre. Dacă nu facem acest lucru, ei vor merge mai departe și își vor găsi dezvoltarea în altă parte.

Marile companii vor fi cele care vor găsi și păstra cele mai bune talente. „Conducerea performanței...

Because It Can't Be Managed” explică mediul de lucru actual, apoi descrie un model de leadership (Reverse Performance Leadership) care oferă o claritate obiectivă a așteptărilor de performanță pentru orice poziție și, potențial, primul sistem de management al performanței care creează manageri, lideri și angajați mai buni. Adevărata bijuterie este ghidul de teren care detaliază modul de creare a așteptărilor obiective, procesul de conducere, remunerarea, angajarea, planurile de dezvoltare și poveștile de succes pentru a construi un sistem personalizat de leadership al performanței.