Conducerea proiectelor complexe: O abordare bazată pe date pentru stăpânirea laturii umane a managementului de proiect (A Data-Driven Approach to Mastering the Human Side of Project Management)

Recenzii ale cititorilor

Cartea este un amestec de perspective valoroase în ceea ce privește conducerea proiectelor derivate din analiza cantitativă, dar are, de asemenea, domenii care, în opinia cititorilor, ar putea fi îmbunătățite, în special în ceea ce privește claritatea metodelor și diversitatea originilor liderilor.

⬤ Folosește un set robust de date de la IPA pentru a evalua trăsăturile liderilor de proiect de succes.
⬤ Oferă informații valoroase și descoperiri surprinzătoare despre conducerea eficientă.
⬤ Recomandată ca lectură esențială pentru cei interesați de managementul proiectelor.

⬤ Lipsă de claritate în ceea ce privește metodele statistice utilizate pentru analiza datelor.
⬤ Diversitate limitată în ceea ce privește nivelul de educație al liderilor analizați.
⬤ Unii cititori au considerat cartea neinteresantă sau aproape inutilă.

(pe baza a 5 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Leading Complex Projects: A Data-Driven Approach to Mastering the Human Side of Project Management

Conținutul cărții:

Analiză cantitativă a rezultatelor vs PM la nivel individual

Leading Complex Projects adoptă o abordare unică a analizei post-mortem pentru a oferi managerilor de proiect o perspectivă inestimabilă. Pentru prima dată, caracteristicile individuale ale managerilor de proiect sunt corelate cantitativ cu rezultatele proiectelor prin intermediul unui studiu major care investighează rolul conducerii de proiect în succesul și eșecul proiectelor industriale complexe.

Datele concrete privind trecutul, educația și caracteristicile de personalitate a peste 100 de directori de proiecte complexe sunt analizate pe fundalul performanței proiectelor pentru a oferi o perspectivă asupra factorilor determinanți controlabili ai rezultatelor. Punând aceste analize alături de propriile date, managerii de proiect vor obține o mai bună înțelegere a zonelor de slăbiciune și de forță, vor localiza obstacolele recurente și vor identifica componentele proiectului care necesită o planificare, o supraveghere sau un control mai mare.

Rolul conducerii este de a oferi rezultate.

În managementul proiectelor, aceasta înseamnă asumarea responsabilității pentru rezultatele proiectului. PM sunt conduși de îmbunătățirea continuă, iar această carte oferă o multitudine de informații pentru a vă ajuta să realizați următorul pas înainte.

⬤ Înțelegeți de ce proiectele mici, simple, depășesc în mod constant proiectele mai mari, mai complexe.

⬤ Descoperiți rolul managerului de proiect în generarea unor rezultate de succes.

⬤ Examinați datele obținute de la peste 100 de administratori de proiecte industriale complexe.

⬤ Legarea caracteristicilor PM de rezultatele proiectului pentru a găsi domenii de îmbunătățire.

Proiectele industriale complexe din întreaga lume oferă o bază solidă pentru analiza cantitativă a rezultatelor - și a managerilor de proiect care le generează. Deși majoritatea datelor sunt preluate din proiecte din industria petrolieră, ideile desprinse din analiză sunt aplicabile pe scară largă, dincolo de granițele industriei, pentru PM care conduc proiecte complexe de orice tip. Cartea Leading Complex Projects oferă îndrumări clare, bazate pe date, pentru îmbunătățirea activității oricărei persoane cu rol de management de proiect.