Strategii contractuale pentru proiecte majore: Stăpânirea celui mai dificil element al gestionării proiectelor

Recenzii ale cititorilor

În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 38 voturi.

Titlul original:

Contract Strategies for Major Projects: Mastering the Most Difficult Element of Project Management

Conținutul cărții:

Proiectele majore sunt întârziate cu luni sau ani și costă cu milioane mai mult decât s-a prevăzut în buget, din cauza unor greșeli frecvente făcute în etapa de contractare

Organizațiile care investesc sume uriașe de capital în proiecte majore de construcții/industriale aproape niciodată nu fac ele însele proiectarea și construcția. Ele angajează contractori de inginerie și de construcții care să facă acest lucru pentru ele. Din păcate, selectarea contractanților și negocierea termenilor unui proiect major reprezintă unul dintre cele mai dificile aspecte ale gestionării proiectelor... iar organizațiile risipesc miliarde de dolari și întârzie luni sau ani de zile dacă procedează greșit. Contractarea este, de asemenea, domeniul managementului de proiect care este cel mai predispus la opinii ferme, neîngrădite de niciun fapt. Intenționăm să remediem această situație cu această carte. Bazându-se pe o bază de date adecvată și detaliată a peste 1100 de proiecte majore, Ed Merrow, cel mai important consultant mondial în proiecte de inginerie industrială, explică:

Principiile cheie ale contractării pentru proiecte majore:

⬤ Proprietarii sunt de pe Marte; contractanții sunt de pe Venus.

⬤ Toate cele mai mari riscuri în contractare aparțin proprietarului.

⬤ "Jocurile" contractuale vor fi câștigate în mod normal de contractanți, nu de proprietari.

⬤ Majoritatea transferului de riscuri de la proprietari la contractanți este o iluzie.

⬤ Contractorii fac proiecte bune bine și proiecte proaste prost.

⬤ Contractorii pot avea acționari, dar nu sunt acționarii dumneavoastră!

⬤ Mestecarea diferitelor tipuri de contracte cu diferiți contractanți pentru același proiect nu este înțeleaptă.

⬤ Economizați pe baza nevoii de încredere; aveți încredere numai atunci când a fi demn de încredere are valoare.

Merrow explică, de asemenea:

⬤ Ce stimulente contractuale funcționează și care nu și DE CE.

⬤ Care dintre cele peste o duzină de strategii de contractare funcționează cel mai bine și care nu funcționează aproape niciodată și DE CE.

Sfaturile strategice din această carte sunt destinate proprietarilor și managerilor de proiect ai antreprenorilor, membrilor echipei și lanțului de aprovizionare, directorilor și altor lideri de afaceri implicați în proiecte majore. Este, de asemenea, o resursă indispensabilă pentru ingineri, lideri de firme industriale, bancheri și cadre universitare care studiază realitățile complicate ale industriilor construcțiilor și ingineriei.