Conducerea schimbării exponențiale: Mergeți dincolo de Agile și Scrum pentru a derula transformări de afaceri și mai bune

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o privire cuprinzătoare și profundă asupra managementului schimbării, în special în contextul transformărilor Agile. Prezintă cadre puternice precum ELSA și DeLTA și este bogată în exemple practice, ceea ce o face o resursă valoroasă pentru profesioniștii implicați în schimbarea organizațională. În timp ce mulți recenzenți îi laudă profunzimea și relevanța, unii menționează probleme cu structura și claritatea, precum și erori tipografice în edițiile tipărite.

⬤ Acoperire cuprinzătoare a managementului schimbării și a subiectelor Agile.
⬤ Introducere de cadre puternice (ELSA și DeLTA).
⬤ Bogată în exemple și tehnici practice.
⬤ Perspective valoroase pentru diverse roluri (antrenori Agile, Scrum Masters etc.).
⬤ Conținut captivant care rezonează bine cu profesioniștii cu experiență.
⬤ Integrarea bună a principiilor psihologice și neuroștiințifice.

⬤ Unele capitole pot fi excesiv de structurate sau pot conține prea multe puncte.
⬤ O lipsă de profunzime a anumitor subiecte, în ciuda acoperirii largi.
⬤ Confuzie în ceea ce privește publicul vizat uneori.
⬤ Rapoarte privind numeroase greșeli de tipărire în exemplarele fizice.

(pe baza a 15 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Leading Exponential Change: Go beyond Agile and Scrum to run even better business transformations

Conținutul cărții:

Leading Exponential Change (ediția a doua, mai 2019) dezvăluie secretele Agilității întreprinderii.

Modul în care companiile gestionează schimbarea a suferit schimbări dramatice, iar organizațiile au încercat să se adapteze la inovațiile necruțătoare ale pieței prin utilizarea inteligenței artificiale, a Big Data, a cadrului Scrum, a oamenilor din ce în ce mai conectați și a unor noi mentalități precum Agile sau Lean. Însă toate aceste abordări nu au făcut decât să consacre schimbarea disruptivă ca o realitate nouă, implacabilă.

În Leading Exponential Change, Erich R. B hler, consultant de renume mondial, împărtășește secretele care diferențiază companiile cu adevărat remarcabile de cele care nu reușesc să se adapteze la condițiile de piață actuale, în continuă schimbare.

Pe parcursul anilor petrecuți în prima linie, autorul a recunoscut că nu există două companii la fel - și că ceea ce funcționează într-o întreprindere poate să nu funcționeze în alta. El a studiat o gamă largă de organizații pentru a determina comportamentele și mentalitățile specifice necesare pentru a îmbrățișa schimbarea.

Un lucru a devenit clar: ființele umane nu sunt pregătite fiziologic pentru modificări constante ale proceselor, rolurilor și modalităților de lucru. Realizând că este nevoie de o nouă abordare, B hler a dezvoltat un set de principii și tehnici revoluționare pentru a crea oameni și organizații receptive, care au contestat gândirea tradițională (și multe concepte Agile).

Bazându-se pe experiența sa de consultant internațional în domeniul schimbării, autorul vă conduce în profunzime în motivele pentru care companiile se luptă să se adapteze, chiar și atunci când au oamenii potriviți. De asemenea, el analizează motivele pentru care unii consultanți se confruntă cu obstacole nesfârșite și rezistență la schimbare, în timp ce alții reușesc.

Această carte revoluționară oferă noi fundamente pentru a ajuta liderii de companii, managerii, consultanții Agile, reprezentanții HR, mentorii și scrum masters să devină pricepuți în a-i ajuta pe alții să influențeze schimbarea.

Aici cititorii găsesc cinci tipuri de Agilitate - inclusiv Agilitatea Mentală și cum să o crească B hler explică, de asemenea, două cadre care schimbă regulile jocului pentru creșterea adaptabilității la schimbare: cadrul ELSA, ideal pentru mediile în care oamenii salută schimbarea, și DeLTA, care ajută la gestionarea schimbării în companiile cu medii de lucru ostile.

Bazându-se pe ani de experiență și folosind o abordare ușor de urmat, B hler abordează, de asemenea, diferențele dintre Agile și Enterprise/Business Agility, explorează ce se întâmplă cu creierul în timpul schimbării, explică metodele de îmbunătățire a inovării și predă concepte importante despre psihologia organizațională și neuroștiința schimbării.

Între prima și a doua ediție, B hler a călătorit în întreaga lume, intervievând consultanți în schimbare din diferite țări și culturi, pentru a verifica care dintre tehnicile sale aveau un impact pozitiv și care trebuiau îmbunătățite.

Susținută de aceste noi date, cea de-a doua ediție a cărții Leading Exponential Change este plină de noi paradigme, practici, instrumente gata de utilizare și povești din viața reală ale autorului și ale altor consultanți recunoscuți în industrie, specializați în inovare, resurse umane și coaching.

Edițiile paperback și ebook sunt disponibile în spaniolă (Lidera el cambio exponencial) și portugheză (Lidere a Mudan a Exponencial), iar această a doua ediție este disponibilă și pe suport audio pentru a fi ascultată din mers.