Construirea de organizații reziliente prin schimbare, șansă și complexitate

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă o explorare cuprinzătoare a rezilienței organizaționale, încadrând-o în contextul sistemelor adaptative complexe și al cadrului CYNEFIN. Ea subliniază importanța rezilienței în organizații și oferă perspective privind echilibrarea diferitelor strategii organizaționale în mijlocul complexității.

⬤ Bine documentată și provocatoare
⬤ reunește concepte familiare în afaceri, leadership și practici agile
⬤ utilizează în mod eficient cadrul CYNEFIN
⬤ oferă claritate asupra distincțiilor cheie precum robustețe vs. reziliență
⬤ oferă perspective valoroase asupra transformării vs. status quo
⬤ discută echilibrul dintre exploatare și explorare
⬤ încurajează investițiile în noi eforturi
⬤ îmbunătățește înțelegerea funcționării în medii complexe
⬤ utilă pentru lideri și dezvoltatori organizaționali.

Definiția rezilienței organizaționale este dezvăluită abia la sfârșit; menționarea frecventă a „Universității de Stat din Ohio” ar putea fi deranjantă pentru cititorii care au legături cu instituții rivale.

(pe baza a 2 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Building Resilient Organizations through Change, Chance, and Complexity

Conținutul cărții:

O lectură obligatorie după COVID-19, această carte analizează natura organizațiilor reziliente și modul în care acestea se pregătesc pentru schimbări imprevizibile, complexe și profunde.

Organizațiile care nu se adaptează și nu evoluează mor. Cu toate acestea, până în prezent, nu a fost deloc clar cum să construim o organizație rezilientă. Acest lucru ne pune pe toți în situația deloc de invidiat de a încerca să ne pregătim organizațiile pentru un viitor din ce în ce mai incert, fără a avea îndrumarea potrivită pentru a face acest lucru. Această carte prezintă 14 elemente de reziliență care apar în mod constant în organizațiile care au prosperat în mijlocul adversității și volatilității. Reziliența nu înseamnă determinare, curaj, securitate cibernetică sau echipe de persoane rezistente; reziliența, se pare, este adesea confundată cu robustețea. Cititorii vor descoperi modul în care organizațiile rezistente construiesc și utilizează o combinație distinctivă de echipaje, capital, cultură și leadership - și, în mod esențial, cum să adapteze aceste combinații pentru propria lor organizație.

Liderii seniori de afaceri, consultanții, antreprenorii, studenții și profesioniștii vor aprecia îndrumările practice, abordabile și captivante ale acestei cărți, inclusiv opiniile liderilor de la Health Care for the Homeless, The Ohio State University, NBCUniversal, magazine de retail și multe altele.