Recenzii ale cititorilor
În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 13 voturi.
Titlul original:
Building a Culture of Ownership in Healthcare: The Invisible Architecture of Core Values, Attitude, and Self-Empowerment
Conținutul cărții:
Folosind construcția ca metaforă, autorii Joe Tye și Bob Dent susțin în mod convingător că arhitectura invizibilă a unei organizații medicale - o fundație de valori fundamentale, o suprastructură de cultură organizațională și finisajul interior al atitudinii la locul de muncă - nu este mai puțin importantă decât arhitectura sa vizibilă. Mai mult, ei afirmă că cultura nu se va schimba decât dacă oamenii se schimbă, iar oamenii nu se vor schimba decât dacă sunt inspirați să facă acest lucru și.
Având la dispoziție instrumentele potrivite.
Această a doua ediție complet actualizată a cărții Building a Culture of Ownership in Healthcare îi poartă pe cititori într-o călătorie de la responsabilitate la proprietate - oferind un model dovedit, strategii și soluții practice pentru a ajuta la îmbunătățirea culturii organizaționale în cadrul asistenței medicale. Aflați cum investiția în organizație și în oamenii dumneavoastră poate permite o schimbare semnificativă și de succes în ceea ce privește productivitatea; implicarea angajaților; satisfacția, recrutarea și păstrarea asistenților medicali; calitatea îngrijirii; satisfacția pacienților; și rezultatele financiare.
Nou în această ediție:
- Acoperire extinsă a importanței evaluării culturii, inclusiv detalii despre sondajul validat de evaluare a culturii VCI-17.
- O aprofundare a celor patru dimensiuni ale leadershipului transformațional.
- Noi exemple de valori și cultură în acțiune.
- Întrebări de capitol actualizate pentru a facilita discuțiile la nivel de unitate.
