Creștere inteligentă: Cum să vă dezvoltați oamenii pentru a vă dezvolta compania

Recenzii ale cititorilor

Creșterea inteligentă de Whitney Johnson este o explorare pătrunzătoare a dezvoltării personale și profesionale prin intermediul cadrului curbei S. Cartea oferă un model clar pentru înțelegerea etapelor de creștere și a căilor comune pe care le întâlnim, subliniind faptul că creșterea este setarea noastră implicită. Johnson combină anecdotele personale cu sfaturi utile pentru a ajuta persoanele și organizațiile să navigheze eficient pe traseele lor de creștere.

Cartea este scrisă magistral și plină de anecdote captivante care ilustrează conceptele prezentate. Cititorii apreciază claritatea cadrului S-Curve, care îi ajută să își identifice poziția actuală în călătoriile lor de creștere. Mulți au găsit cartea inspirată și o recomandă pentru perspectivele sale practice privind dezvoltarea personală și creșterea organizațională. Capacitatea autorului de a povesti și cunoștințele bazate pe date îi sporesc valoarea.

Unii cititori au considerat că titlul nu transmite în mod adecvat profunzimea conținutului. Poate exista percepția că această carte ar putea fi prea simplistă pentru cei deja familiarizați cu conceptele de creștere. Câțiva recenzenți au menționat că ideile pot părea familiare sau redundante dacă au mai citit literatură similară.

(pe baza a 164 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Smart Growth: How to Grow Your People to Grow Your Company

Conținutul cărții:

Învață. Sari. Repetă.

Creșterea este obiectivul. Ajutarea oamenilor să își dezvolte potențialul - permițându-le să articuleze și să devină sinele pe care doresc să îl fie, pe care sunt capabili să îl fie și care îi servește cel mai bine pe ei și pe ceilalți pe termen scurt și lung - este ceea ce noi, ca indivizi și lideri, urmărim.

Dar cum ne dezvoltăm? Se pare că se întâmplă într-un mod previzibil, ceea ce înseamnă că putem înțelege unde ne aflăm în creșterea noastră și putem trasa o cale de urmat. În acest ghid compact și complet, Whitney Johnson se scufundă mai profund ca niciodată în curba S a creșterii și învățării, astfel încât să vă puteți imagina cum are loc creșterea și să vă direcționați pe dumneavoastră și pe ceilalți din organizația dumneavoastră pentru a crea o cultură care să o încurajeze.

Călătoria de creștere și învățare are loc în trei faze: Punctul de lansare, Punctul dulce și Sfârșitul înalt, iar în cadrul fiecărei faze, indivizii joacă roluri care ne mențin în mișcare pe curbă către obiectivele noastre. Exemple convingătoare de oameni de succes vă vor arăta când și de ce creșterea este lentă, cum să continuați, ce să faceți atunci când creșterea și învățarea sunt aproape prea rapide pentru a ține pasul cu ele și cum să săriți de la o călătorie de creștere la alta.

Pe măsură ce indivizii cresc, cresc și organizațiile și societățile. Creșterea este învățarea pusă în acțiune, în mod ideal o acțiune care îmbunătățește lumea pe măsură ce ne îmbunătățim pe noi înșine și micile noastre nișe, atât personale, cât și profesionale, în cadrul acesteia. Creșterea are loc atunci când învățarea este internalizată, când încercăm ceva nou și investim efortul de a trece de la ceva ce facem la ceva ce suntem.