Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Recenziile pentru „Cultura Toyota Kata” de Mike Rother și Gerd Aulinger prezintă o perspectivă mixtă. Mulți cititori apreciază conceptul de Kata și aplicarea sa practică pentru îmbunătățirea culturii organizaționale. Cu toate acestea, există critici cu privire la profunzimea, repetitivitatea și prezentarea cărții.
Avantaje:⬤ Schiță clară a conceptului Kata, care îl face accesibil pentru practicieni.
⬤ Ghid practic pentru schimbarea culturii corporative prin Kata.
⬤ Bine ilustrat, ușor de citit pentru începători.
⬤ O continuare valoroasă pentru cei familiarizați cu Toyota Kata.
⬤ Oferă perspective semnificative pentru rezolvarea problemelor în cadrul organizațiilor.
⬤ Consolidează o mentalitate științifică și o cultură a îmbunătățirii continue.
Dezavantaje:⬤ Lipsă de informații noi pentru cei deja familiarizați cu Kata.
⬤ Unii o consideră prea tehnică și plictisitoare.
⬤ Conține o mulțime de repetiții, ceea ce duce la percepția unei valori scăzute.
⬤ Orientări minime cu privire la modul de realizare a schimbării culturale.
⬤ Legătura fragilă în spirală și formatul incomod, puse la îndoială de cititori.
⬤ Unele recenzii își exprimă dezamăgirea în ceea ce privește profunzimea sa privind cultura organizațională.
(pe baza a 15 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Toyota Kata Culture: Building Organizational Capability and Mindset Through Kata Coaching
Conținutul cărții:
Profitați de puterea creierului organizației dumneavoastră cu ajutorul îmbunătățirii continue bazate pe Kata
"Aceasta este prima carte pe care am citit-o care oferă o imagine clară a ceea ce este necesar pentru a dezvolta și mobiliza capacitatea creativă în cadrul unei organizații, pentru a atinge obiective dificile." Jeffrey K. Liker, autor al The Toyota Way (din prefață)
Nimeni nu impulsionează îmbunătățirea continuă în moduri reale și tangibile ca Toyota, unde toată lumea, la toate nivelurile, lucrează la obiective comune, legate de clienți. La Toyota, îmbunătățirea continuă este obișnuită.
În cartea sa revoluționară Toyota Kata, Mike Rother a dezvăluit practicile de management care determină succesul Toyota în furnizarea de valoare clienților săi. Acum, Rother și coautorul Gerd Aulinger oferă rutinele și know-how-ul pentru extinderea acestor practici în întreaga organizație. Totul se bazează pe cinci întrebări fundamentale simple la fiecare nivel:
Care este starea țintă?
Care este starea actuală?
Ce obstacole stau în calea stării țintă?
Care este pasul următor?
Ce ați învățat făcând acest pas?
Ilustrată de la copertă la copertă, Cultura Toyota Kata vă ajută să vizualizați exact cum funcționează aceste metode - astfel încât să puteți începe să le puneți în aplicare imediat. Veți învăța cum să vă dezvoltați propriul proces iterativ de încercări și ajustări, să construiți o cultură deliberată, de gândire științifică, care crește capacitatea, și să faceți din îmbunătățirea continuă strategică aliniată o parte a muncii de zi cu zi.
Atingeți-vă obiectivele și diferențiați-vă organizația urmând formula dovedită prezentată în Cultura Toyota Kata.
