Cum să fii un bun manager și supraveghetor și cum să delegi: Lessons Learned from the Trenches: Secrete din interior pentru manageri și supraveghetori

Recenzii ale cititorilor

Recenziile reflectă un amestec de opinii pozitive și negative cu privire la carte, subliniind sfaturile sale practice pentru manageri și supraveghetori. În timp ce unii cititori o consideră informativă și utilă atât pentru managerii noi, cât și pentru cei experimentați, alții o critică pentru că este lipsită de profunzime și prea simplistă.

Cartea este lăudată pentru stilul său ușor de citit, pentru sfaturile practice, pentru sfaturile relevante privind angajarea și concedierea, pentru exemplele personale ale autorului și pentru faptul că este potrivită ca o introducere rapidă pentru noii manageri. Mulți recenzenți o recomandă pentru intuițiile și aplicațiile sale practice în contextul afacerilor.

Criticii consideră cartea lipsită de profunzime, unii menționând că ar putea fi considerată prea simplistă sau aproape infantilă. Câteva recenzii sugerează că nu oferă o valoare semnificativ mai mare decât conversațiile personale cu manageri cu experiență.

(pe baza a 9 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

How to be a Good Manager and Supervisor, and How to Delegate: Lessons Learned from the Trenches: Insider Secrets for Managers and Supervisors

Conținutul cărții:

Descoperiți cum să fiți un bun manager - motivați inspirați.

Știți că mare parte din ceea ce ați învățat despre management și supervizare este greșit? Sunteți conștient că multe dintre cărțile de afaceri pe care le-ați citit și cursurile la care ați participat au puțin sau nimic de-a face cu viața reală? Vă dați seama că multe dintre cursurile pe care le-ați urmat despre cum să fiți un supraveghetor eficient al unei echipe de oameni servesc de fapt la încetinirea proiectelor, nu reușesc să inspire și produc mai multă muncă pentru toată lumea?

Nimic din ceea ce se învață în școli nu pregătește pe nimeni pentru viața reală la locul de muncă. Cu alte cuvinte, experiența este cel mai bun profesor.

Richard Lowe Jr, lider la Trader Joe's timp de aproape 20 de ani și vicepreședinte a două companii de consultanță înainte de asta, explică lecțiile pe care le-a învățat pe calea cea grea despre cum să motiveze și să gestioneze o echipă de oameni tehnici foarte bine pregătiți. Acesta nu este un manuscris teoretic arid.

În schimb, se bazează pe succese și eșecuri de la școala loviturilor dure.

Dacă v-ați întrebat întotdeauna dacă faceți lucrurile cum trebuie - sau dacă sunteți frustrat că echipa dumneavoastră nu obține cele mai bune rezultate, atunci această carte este pentru dumneavoastră.

Descoperiți secretele de a fi un bun manager.

În "Cum să fii un manager bun", vei descoperi secretele pe care le-am învățat de-a lungul anilor în tranșeele managementului de proiect și al oamenilor.

În interior veți afla:

⬤ Cum să angajezi cei mai buni oameni și să treci peste cei mai slabi.

⬤ Cum să lucrezi cu oamenii individual și în echipă.

⬤ Cum să împarți sarcinile.

⬤ Cum să te descurci cu șeful.

⬤ Cum să vă creați o rețea, să vă dezvoltați relațiile și să încurajați succesul.

⬤ Gestionarea cerințelor și priorităților în continuă schimbare.

⬤ Și multe altele.

Dacă sunteți gata să vă îmbunătățiți spectaculos rezultatele la locul de muncă, aveți nevoie de această carte. Obțineți lecțiile pe care Lowe le-a învățat pe calea cea grea și descoperiți succesul încă de la început.

Derulați în sus și cumpărați acum.