De ce eșuează transformările digitale: Disciplinele surprinzătoare ale modului de a decola și de a rămâne în frunte

Recenzii ale cititorilor

Cartea oferă un cadru practic pentru transformarea digitală, subliniind importanța leadership-ului, a schimbării culturale și a execuției structurate în detrimentul simplelor progrese tehnologice. Cartea prezintă un model în cinci etape, susținut de exemple din lumea reală, pentru a ghida organizațiile în parcurgerea cu succes a călătoriilor lor digitale. Cititorii îi apreciază accesibilitatea și experiența bogată a autorului din perioada în care a lucrat la Procter & Gamble.

** Ghid practic cu exemple din lumea reală ** Accesibil pentru cei care nu au o expertiză profundă în tehnologie ** Accent puternic pe leadership și cultura organizațională ** Model clar și structurat în cinci etape pentru transformarea digitală ** Studii de caz revelatoare de la un profesionist experimentat

** Unele repetiții în conținut ** Livrarea audiobook-ului percepută ca plictisitoare și lipsită de viață ** O dorință pentru mai multă profunzime și instrucțiuni practice în unele domenii ** Apel limitat pentru cei deja familiarizați cu strategiile de management

(pe baza a 27 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Why Digital Transformations Fail: The Surprising Disciplines of How to Take Off and Stay Ahead

Conținutul cărții:

Tony Saldanha, fost vicepreședinte al Procter & Gamble pentru IT și servicii partajate, vă oferă cheile unei transformări digitale de succes: un model dovedit în cinci etape și un proces disciplinat pentru executarea acestuia.

Transformarea digitală este mai importantă ca niciodată acum, când ne aflăm în cea de-a patra revoluție industrială, în care granițele dintre lumea fizică, digitală și biologică devin din ce în ce mai neclare. Însă 70% din transformările digitale eșuează.

De ce? Tony Saldanha, un lider de opinie din industrie premiat la nivel mondial, care a condus operațiuni în întreaga lume și schimbări digitale majore la Procter & Gamble, a descoperit că nu se datorează inovației sau problemelor tehnologice. Mai degrabă, diavolul se află în detalii: lipsa unor obiective clare și a unui proces disciplinat pentru atingerea acestora. În această carte, Saldanha prezintă un proces în cinci etape pentru a trece de la automatizarea digitală a proceselor ici și colo la transformarea tehnologiei digitale în însăși coloana vertebrală a companiei dumneavoastră. Pentru fiecare dintre aceste cinci etape, Saldanha descrie două discipline asociate vitale pentru succesul acelei etape și o listă de întrebări pentru a vă menține pe drumul cel bun.

Vreți să vă dezintegrați înainte de a fi dezintegrați - fiți următorul Netflix, nu următorul Blockbuster. Folosind zeci de studii de caz și propria sa experiență considerabilă, Saldanha arată cum transformarea digitală poate fi transformată într-un succes de rutină, iar în loc să reprezinte o amenințare existențială, va deveni oportunitatea vieții sale.