Recenzii ale cititorilor
Rezumat:Cartea oferă o perspectivă unică asupra managementului prin concentrarea pe înțelegerea nevoilor și perspectivelor angajaților. Ea combină analize pătrunzătoare, sfaturi practice și povești captivante pentru a evidenția strategii de management eficiente. În timp ce mulți recenzenți au găsit-o accesibilă și provocatoare, unii au criticat-o pentru lipsa de idei noi și subestimarea provocărilor din lumea reală.
Avantaje:⬤ Bine scrisă și captivantă
⬤ ușor de citit
⬤ oferă sfaturi practice și perspective unice
⬤ include studii de caz valoroase
⬤ referințe extinse pentru lectură suplimentară
⬤ subliniază importanța implicării și înțelegerii angajaților
⬤ oferă analize utile ale practicilor de management.
Dezavantaje:⬤ Nu oferă multe idei sau concepte noi
⬤ unii recenzenți au considerat-o oarecum seacă sau academică
⬤ critică birocrația în mod superficial
⬤ poate subestima provocările practice în implementarea schimbării
⬤ variază în profunzime de înțelegere între cititori.
(pe baza a 25 recenzii ale cititorilor)
Titlul original:
Becoming a Better Boss: Why Good Management Is So Difficult
Conținutul cărții:
O viziune a angajatului asupra a ceea ce face un șef grozav - și cum puteți deveni unul
În timp ce majoritatea cărților despre managementul oamenilor abordează subiectul din perspectiva unui manager al unei organizații idealizate, Becoming a Better Boss are o abordare din lumea reală, analizând subiectul din perspectiva unui angajat dintr-o organizație reală - disfuncții, negi și toate cele. Concentrându-se pe alegerile individuale pe care le fac angajații în fiecare zi pentru a-și face treaba, această carte reinventează practica managementului, angajat cu angajat.
Autorul Julian Birkinshaw subliniază importanța luării în serios a managementului, dezvăluie unde greșesc adesea practicile de management și pătrunde adânc în viziunea asupra lumii a angajaților. El explorează apoi prejudecățile și slăbiciunile personale comune ale managerilor și discută despre importanța vitală a experimentării pentru a depăși limitările și idiosincrasiile unei anumite organizații. Pe tot parcursul lucrării, el își susține afirmațiile cu studii de caz dintr-o gamă largă și variată de experimente și situații de management din cadrul unor companii reale.
⬤ Scris de o autoritate marcantă în materie de strategie, management și inovare, care este, de asemenea, autorul a unsprezece cărți, inclusiv Reinventarea managementului.
⬤ Introduce o nouă abordare a managementului axată pe angajații reali și pe situațiile reale.
⬤ Include studii de caz din organizații reale.
Între stresul termenelor limită și cerințele mediului de afaceri actual, este ușor pentru manageri să piardă din vedere importanța managementului oamenilor. Becoming a Better Boss nu numai că le arată managerilor cum să conducă eficient, dar și de ce acest lucru este de o importanță vitală pentru succesul fiecărei organizații.
