Dincolo de măsură: Marele impact al schimbărilor mici

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Dincolo de măsură” prezintă idei provocatoare privind reproiectarea culturii organizaționale și a practicilor de management. Cartea este bine primită pentru ușurința cu care este citită și pentru ideile sale practice, în special în ceea ce privește leadershipul și colaborarea. Cu toate acestea, unii cititori consideră că schimbările sugerate nu sunt atât de mici sau ușor de pus în aplicare pe cât s-a promis, iar ultimele părți ale cărții pot fi lipsite de coerența găsită în introducere.

Lectură rapidă și ușoară, cu idei provocatoare și valoroase despre cultura organizațională și leadership. Oferă sfaturi practice și aplicații din lumea reală care sunt relevante pentru lideri. Ilustrațiile și prezentarea sunt captivante, făcând ideile complexe digerabile.

Unii cititori consideră că „micile schimbări” promise sunt ambițioase și imposibil de gestionat. Este posibil ca ultimele capitole să nu se conecteze bine sau să nu ofere profunzimea așteptată din introducere. Câțiva cititori au fost dezamăgiți de faptul că cartea părea mai mult anecdotică decât ghidată de liste de verificare, iar unii și-au dorit exemple mai detaliate.

(pe baza a 87 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Beyond Measure: The Big Impact of Small Changes

Conținutul cărții:

Un manifest puternic atât pentru directorii executivi, cât și pentru angajați: Margaret Heffernan, lider de afaceri influent și premiat, dezvăluie modul în care organizațiile pot construi culturi ideale la locul de muncă și pot crea schimbări seismice prin efectuarea unor schimbări înșelător de mici.

Prin implementarea unor schimbări radicale, întreprinderile cred adesea că este posibil să facă mai bine, să câștige mai mult și să aibă angajați mai fericiți. Așadar, de ce implicarea se dovedește atât de dificilă și productivitatea atât de evazivă?

În cartea Beyond Measure, Margaret Heffernan analizează deceniile petrecute la conducerea diferitelor organizații și ajunge la o concluzie contraintuitivă: schimbările mici sunt cele care au cel mai mare impact. Heffernan susține că construirea celei mai puternice organizații poate fi accelerată prin punerea în aplicare a unor schimbări aparent mici, cum ar fi acceptarea conflictului ca un catalizator creativ; utilizarea tuturor minților din echipă; celebrarea greșelilor; exprimarea și ascultarea mai mult; și încurajarea timpului liber de la serviciu.

Cuprinzând anecdote incredibile și statistici surprinzătoare, Beyond Measure ne poartă într-un tur fascinant prin întreaga lume, evidențiind întreprinderi disparate și dezvăluind modul în care acestea au reușit să se schimbe în mod semnificativ prin schimbări graduale. Cum și-a revoluționat CIA colectarea de informații printr-o singură întrebare simplă? Cum a reușit o organizație să își crească veniturile cu 15 milioane de dolari prin instituirea unei scurte pauze de cafea? Cum poate un hackathon de o zi să schimbe cultura unei companii? Povestit cu ironie și umor, Heffernan dovedește că schimbările mici sunt adesea cele care au cel mai mare și mai durabil impact.