Evaluare:
Cartea se adresează managerilor din învățământul superior, oferind cadre și perspective pentru planificarea strategică și înțelegerea culturii academice. Cu toate acestea, unii recenzenți consideră că îi lipsește originalitatea și aplicabilitatea la un context mai global.
Avantaje:⬤ Oferă cadre utile pentru planificarea strategică
⬤ oferă perspective asupra preocupărilor și culturii mediului academic
⬤ servește ca un bun abecedar pentru strategia competitivă în învățământul superior.
⬤ Reciclează concepte cunoscute
⬤ se concentrează prea mult asupra colegiilor și universităților mici din SUA
⬤ îi lipsește perspectiva internațională.
(pe baza a 3 recenzii ale cititorilor)
Innovative Strategy Making in Higher Education (PB)
Scopul acestei cărți este de a oferi liderilor din învățământul superior, cercetătorilor, consultanților și observatorilor o gamă completă de instrumente de strategie care pot fi aplicate industriei învățământului superior.
Acest lucru se realizează prin: a) introducerea de noi concepte și instrumente pentru a oferi o viziune cuprinzătoare asupra elaborării strategiei în învățământul superior, dincolo de planificarea strategică; b) demonstrarea valorii conceptelor și instrumentelor prin descrierea și aplicarea acestora pentru diferite tipuri de instituții (universități, colegii comunitare, colegii cu scop lucrativ etc. ) și la diferite niveluri în cadrul instituțiilor (instituțional, colegiu, departament etc. ); și c) furnizarea de îndrumări privind utilizarea adecvată a diferitelor instrumente. Ultimul punct este deosebit de important, având în vedere că aplicarea principiilor de tip comercial în învățământul superior este adesea criticată dur.
Cartea îi ajută pe cititori să descifreze utilizările adecvate ale diferitelor instrumente de strategie pentru industria învățământului superior, dar cartea evidențiază, de asemenea, pericolele și punctele slabe. Toate acestea sunt realizate în contextul actual al realităților politice, economice, demografice și globale.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)