Recenzii ale cititorilor
În prezent, nu există recenzii ale cititorilor. Evaluarea se bazează pe 26 voturi.
Conținutul cărții:
Aproximativ 90% din companiile Fortune 500 au în prezent grupuri de resurse pentru angajați (ERG). Unele au ERG-uri de peste 30 de ani. Alte companii abia își lansează grupurile de resurse pentru angajați. Organizațiile care au ERG-uri tind să aibă între 6 și 8 ERG-uri. Atunci când organizațiile au ERG-uri, obiectivul lor minim este ca cel puțin 10% din populația lor de angajați să aparțină unui ERG. Unele companii au ERG-uri care sunt destul de bine stabilite într-o organizație, până la punctul în care aproximativ 40% din angajați aparțin unui ERG.
Cu toate acestea, chiar dacă ERG-urile sunt destul de răspândite în corporațiile americane, cele mai multe companii se străduiesc să extindă propunerea de valoare a ERG-urilor lor dincolo de faptul că acestea sunt privite ca grupuri de "mâncare, steaguri și distracție". Această reputație a fost stabilită deoarece ERG-urile se concentrează adesea pe evenimente sociale, activități de creare de rețele, activități comunitare și sărbători culturale. Aceste aspecte sunt importante, însă ERG-urile rămân un avantaj comercial subutilizat. De asemenea, în timp ce companiile încearcă să își folosească ERG-urile ca un mecanism de pregătire a viitorilor lideri, ERG-urile nu sunt o destinație pentru liderii existenți din cadrul unei companii.
Această carte include o privire exhaustivă asupra situației actuale a grupurilor de resurse pentru angajați în America corporativă. Autorii se bazează pe experiența lor vastă în consultanță cu peste 300 de companii în ceea ce privește inițiativele lor ERG pentru a găsi lacunele care trebuie eliminate pentru a ridica ERG-urile la o valoare mai mare. Mai important, autorii se bazează pe datele de evaluare ERG obținute de la aproape 200 de corporații pentru a identifica informații, tendințe și corelații cheie care ajută la diferențierea ERG-urilor de top de ERG-urile care au un impact minim. Prin intermediul experienței directe, al analizei și al rezultatelor evaluării, autorii împărtășesc recomandările lor perspicace cu privire la modalitățile de eliberare a potențialului deținut de ERG-urile din corporațiile americane.
