Estimarea și planificarea Agile

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Agile Estimating and Planning” de Mike Cohn este foarte apreciată pentru perspectivele sale practice și abordarea structurată a estimării și planificării agile. Cartea oferă tehnici valoroase pentru gestionarea dinamicii echipei, prioritizarea caracteristicilor și implementarea diferitelor metode de estimare în mediile agile. Cu toate acestea, unii cititori au considerat că organizarea conținutului este deficitară și există critici cu privire la profunzimea anumitor subiecte și câteva zone sărite cu relevanță semnificativă. În general, este recomandată ca o resursă utilă pentru practicienii agile, în special pentru cei noi în domeniu.

⬤ Bine scrisă și accesibilă, cu un stil de lectură lejer.
⬤ Conține tehnici și exemple practice relevante atât pentru domeniul software, cât și pentru cel non-software.
⬤ Oferă o introducere solidă în conceptele de estimare și diverse metode de prioritizare.
⬤ Include studii de caz și discuții provocatoare, făcând-o aplicabilă scenariilor din lumea reală.
⬤ Flux organizatoric clar prin diverse aspecte ale estimării și planificării agile.

⬤ Unii recenzenți au considerat că organizarea cărții este dezarticulată și greu de urmărit.
⬤ Este lipsită de profunzime în anumite domenii, cum ar fi estimarea între echipe și complexitatea gestionării proiectelor agile.
⬤ Un capitol care prezintă un studiu de caz fictiv a fost criticat ca fiind inutil și prost executat.
⬤ Accent limitat pe aspecte practice, cum ar fi componența echipei și dinamica continuă a proiectului.

(pe baza a 189 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Agile Estimating and Planning

Conținutul cărții:

Elogii pentru Agile Estimating and Planning.

Abordările tradiționale, deterministe, ale planificării și estimării pur și simplu nu reușesc să se impună pe pantele alunecoase ale proiectelor dinamice și orientate spre schimbare din zilele noastre. Cartea revoluționară a lui Mike Cohn ne oferă nu numai filosofia, ci și liniile directoare și un set de instrumente dovedite de care avem nevoie pentru a reuși în planificarea, estimarea și programarea proiectelor cu un factor de incertitudine ridicat. În același timp, autorul nu pierde niciodată din vedere necesitatea de a oferi clientului valoare comercială la fiecare pas.

--Doug DeCarlo, autor al cărții eXtreme Project Management: Using Leadership, Principles and Tools to Deliver Value in the Face of Volatility (Jossey-Bass, 2004)

Știm cum să construim planuri predictive și cum să le gestionăm. Dar construirea de planuri care doar estimează viitorul și apoi îmbrățișează schimbarea, sfidează cea mai mare parte a formării și abilităților noastre. În Agile Estimating and Planning, Mike Cohn umple încă o dată un gol în practicile Agile, de data aceasta arătându-ne o abordare viabilă a estimării și planificării Agile. Mike se adâncește în cotloanele și colțurile subiectului și anticipează multe dintre întrebările și nuanțele acestui subiect. Studenții proceselor Agile vor recunoaște că această carte este cu adevărat despre agilitate, făcând legătura între multe dintre practicile Scrum și ExtremeProgramming.

--Ken Schwaber, evanghelist Scrum, cofondator Agile Alliance și semnatar al Manifestului Agile.

În Agile Estimating and Planning, Mike Cohn a reunit, pentru prima dată, aproape tot ceea ce comunitatea Agile a învățat despre acest subiect. Cartea este clară, bine organizată și o lectură plăcută și valoroasă. Ea intră în toate detaliile necesare și, în același timp, menține povara cititorului la un nivel scăzut. Putem săpăm atât de adânc cât avem nevoie, fără prea multe detalii înainte să avem nevoie de ele. Cartea reunește într-adevăr tot ceea ce am învățat despre estimarea și planificarea Agile în ultimul deceniu. Ea va servi bine cititorilor săi.

--Ron Jeffries, www.XProgramming.com, autor al Extreme Programming Installed (Addison-Wesley, 2001) și Extreme Programming Adventures in C# (Microsoft Press, 2004)

Agile Estimating and Planning oferă o viziune asupra planificării care este echilibrată între teorie și practică și este susținută de suficiente experiențe concrete pentru a-i conferi credibilitate. Îmi place în special citatul "planificarea este o căutare a valorii". Acesta indică o atitudine nouă, mai pozitivă față de planificare, care depășește viziunea "răului necesar" pe care o am uneori.

--Kent Beck, autor al Extreme Programming Explained, ediția a doua (Addison-Wesley, 2005)

Planificarea inițială este încă cea mai importantă parte a dezvoltării de software. Dezvoltarea de software Agile necesită tehnici de planificare Agile. Această carte vă arată cum să utilizați planificarea Agile într-o manieră succintă, practică și ușor de urmat.

--Adam Rogers, Ultimate Software.

Mike face o continuare excelentă la User Stories Applied, continuând să ofere echipelor Agile abordări și tehnici practice pentru creșterea agilității. În această carte, Mike oferă metode dovedite în timp și bine testate pentru a avea succes cu nivelurile multiple de planificare și estimare cerute de Agile. Această carte este prima care detaliază disciplinele de estimare și planificare Agile, în moduri care rivalizează cu textele mele de inginerie civilă din 1980 privind planificarea și estimarea CPM.

--Ryan Martens, președinte și fondator, Rally Software Development Corporation.

Cu perspicacitate și claritate, Mike Cohn arată cum să produceți în mod eficient software de mare valoare comercială. Cu estimarea și planificarea Agile, vă concentrați eforturile acolo unde contează cu adevărat și continuați să faceți acest lucru pe măsură ce circumstanțele se schimbă.

--Rick Mugridge, Rimu Research Ltd., și autor principal, Fit for Developing Software (Prentice Hall, 2005)

În cele din urmă Cartea revoluționară pe care clienții mei au cerut-o cu insistență Agile Estimating and Planning demistifică procesul de definire, conducere și livrare a unui software excelent care contează pentru afacere. Claritatea, perspicacitatea și experiența lui Mike transpar din fiecare pagină a acestei cărți, oferind o abordare care este relevantă și imediat utilă pentru toți membrii unui proiect Agile.

--Kert D. Peterson, președinte, Enterprise Agile Group, LLC.

Aceasta nu este încă o carte generică despre dezvoltarea de software Agile. Agile Estimating and Planning umple un gol lăsat de majoritatea celorlalte cărți și vă oferă tehnici importante, practice, cu picioarele pe pământ, necesare pentru a avea succes în proiectele de dezvoltare Agile.

--Steve Tockey, consultant principal, Construx Software.

Estimarea, planificarea și urmărirea sunt o trinitate. Dacă nu faci una dintre ele, nu ai nevoie de celelalte două. Această carte oferă cunoștințe foarte practice pentru estimare, planificare, prioritizare și urmărire. Ar trebui să fie materie obligatorie pentru managerii de proiect și echipele lor, chiar dacă aceștia ezită să se numească Agile.

--Niels Malotaux, Project Coach.

Planificarea eficientă este o parte importantă, dar adesea neînțeleasă, a oricărui proiect Agile de succes. Cu Agile Estimating and Planning, Mike Cohn ne-a oferit un ghid definitiv pentru o gamă largă de practici de estimare și planificare Agile. Cu stilul său clar și practic, Mike nu numai că explică cum să începeți cu succes planificarea unui proiect Agile, dar oferă, de asemenea, o mulțime de sfaturi și sfaturi pentru îmbunătățirea procesului de planificare Agile al oricărei echipe. Această carte este o lectură obligatorie pentru manageri, antrenori și membri ai echipelor Agile.

--Paul Hodgetts, antrenor Agile și CEO, Agile Logic.

Stilul de scriere al lui Mike captează esența agilității - exact cantitatea potrivită de informații pentru a aduce claritate cititorului. Această carte oferă un ghid excelent pentru toți practicienii Agile, atât experimentați, cât și începători.

--Robert Holler, președinte și CEO, Versi.