Succes cu Agile: Dezvoltarea de software folosind Scrum

Recenzii ale cititorilor

Recenzile la cartea „Succeeding with Agile” de Mike Cohn subliniază utilitatea acesteia pentru cei familiarizați cu Scrum și pentru cei care doresc să îl implementeze eficient în organizații. În timp ce mulți recenzenți apreciază ideile și îndrumările practice oferite, unii critică cartea pentru că este prea bogată în cuvinte și lipsită de profunzime în anumite domenii.

Cartea este bine scrisă, practică și se bazează pe experiența vastă a autorului cu practicile Agile și Scrum. Mulți recenzenți o consideră utilă pentru cei care doresc să îmbunătățească implementarea Scrum în organizația lor și apreciază orientările clare privind depășirea provocărilor comune. Cartea servește drept o referință solidă, cu exemple și sfaturi relevante privind practicile tehnice, schimbarea organizațională și dinamica echipei.

Criticii subliniază faptul că cartea poate fi destul de lungă și uneori repetitivă, anumite concepte fiind simplificate excesiv. Unii cititori consideră că nu este potrivită pentru începătorii totali în Scrum, deoarece presupune anumite cunoștințe anterioare. În plus, există plângeri cu privire la lipsa unei discuții aprofundate referitoare la cerințele utilizatorilor și la unele provocări Agile specifice.

(pe baza a 131 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum

Conținutul cărții:

Ghid dovedit, 100% practic pentru a face ca Scrum și Agile să funcționeze în orice organizație

Acesta este ghidul definitiv, realist și acționabil pentru a începe rapid cu Scrum și agile - și apoi pentru a avea succes pe termen lung. Mike Cohn, consultant și practician agile de top, prezintă recomandări detaliate, sfaturi puternice și studii de caz din lumea reală, extrase din experiența sa de neegalat în a ajuta sute de organizații de software să facă Scrum și agile să funcționeze.

Succes cu Agile se adresează profesioniștilor pragmatici din domeniul software care doresc răspunsuri reale la cele mai dificile provocări cu care se confruntă în implementarea Scrum. Cohn acoperă fiecare fațetă a tranziției: începerea, ajutarea persoanelor să treacă la noile roluri, structurarea echipelor, extinderea, lucrul cu o echipă distribuită și, în cele din urmă, implementarea unor metrici eficiente și îmbunătățirea continuă.

Pe tot parcursul lucrării, Cohn prezintă secțiuni „Lucruri de încercat acum” bazate pe cele mai de succes sfaturi ale sale. Secțiunile complementare „Obiecții” reproduc conversații tipice cu cei care se împotrivesc schimbării și oferă îndrumări practice pentru abordarea preocupărilor acestora. Acoperirea include.

⬤  Modalități practice de a începe imediat și de a „deveni bun” rapid

⬤  Depășirea rezistenței individuale la schimbările pe care le impune Scrum.

⬤  Recrutarea de personal pentru proiectele Scrum și crearea de echipe eficiente.

⬤  Crearea de „comunități de îmbunătățire” formate din oameni pasionați de promovarea schimbării.

⬤  Alegerea practicilor tehnice agile de utilizat sau de experimentat.

⬤  Conducerea echipelor autoorganizate.

⬤  Valorificarea la maximum a sprinturilor Scrum, a planificării și a tehnicilor de calitate.

⬤  Scalarea Scrum la proiecte distribuite, cu mai multe echipe.

⬤  Utilizarea Scrum în proiecte cu procese secvențiale complexe sau cu cerințe dificile de conformitate și guvernanță.

⬤  Înțelegerea impactului Scrum asupra managementului resurselor umane, instalațiilor și proiectelor.

Indiferent dacă ați finalizat câteva sprinturi sau mai multe proiecte agile și oricare ar fi rolul dumneavoastră - manager, dezvoltator, antrenor, ScrumMaster, proprietar de produs, analist, lider de echipă sau lider de proiect - această carte vă va ajuta să aveți succes cu următorul proiect. Apoi, vă va ajuta să mergeți mult mai departe: Vă va ajuta să vă transformați întreaga organizație de dezvoltare.