Excelență în gestionarea furnizorilor

Recenzii ale cititorilor

Cartea este în general lăudată pentru claritatea și cuprinderea sa în gestionarea furnizorilor. Este bine organizată și include grafice utile și exemple din viața reală. Cu toate acestea, unii cititori o consideră plictisitoare și prea concentrată pe concepte generale de management, fără a oferi o perspectivă profundă.

Ușor de înțeles, bine documentată, include grafice și exemple din viața reală, abordare integrată care atinge achizițiile și lanțul de aprovizionare, autor receptiv.

Poate fi plictisitoare și anostă, îi lipsește profunzimea în anumite capitole și poate să nu inspire schimbări sau îmbunătățiri.

(pe baza a 5 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Excellence in Supplier Management

Conținutul cărții:

De multe ori, multe organizații nu reușesc, sau se împiedică, în gestionarea furnizorilor lor. Acest lucru se datorează faptului că clientul intern sau, mai rău, altcineva, este lăsat să gestioneze furnizorii selectați, fără să realizeze că trebuie să o facă.

Prin urmare, de multe ori, cele mai bune practici sunt puțin utilizate în ceea ce privește modul în care un departament de achiziții se raportează sau se implică în gestionarea esențială a furnizorilor în cadrul procesului de achiziții. Această carte se concentrează pe necesitatea unei mai bune gestiuni a furnizorilor și pe îmbunătățirea gestiunii furnizorilor. Ea oferă orientări cu privire la modul de a gestiona mai bine contractele și de a dezvolta furnizorii.

Cartea răspunde la întrebarea: "De ce fel de relație am nevoie cu furnizorii astfel încât să pot obține ce este mai bun de la ei și, prin urmare, ce este mai bun pentru mine? " Stilul cărții este direct, cu puțin jargon. Ea acoperă toate elementele de bază, oferind totodată discuții detaliate și mai ample pentru a încuraja gândirea și aplicarea practică.

Pentru a facilita aplicarea practică, cartea este ilustrată prin studii de caz și liste de verificare a aplicării. Sunt acoperite următoarele secțiuni principale: Strategia de achiziții, Managementul furnizorilor; viziunea furnizorilor, Managementul relațiilor cu furnizorii, Dezvoltarea furnizorilor, Managementul furnizorilor: Efectuarea schimbării și Managementul furnizorilor: Concluzii.